Как успешно вести проект: десять рекомендаций

Планируйте, планируйте и еще раз планируйте. В ходе ведения ИТ-проекта многое может пойти не так, поэтому лучше допускать нештатные ситуации и быть к ним готовыми.	Будьте пунктуальны. Приезжайте на встречи за пять минут до начала, хорошо подготовившись. Так вы снимете уровень стресса и зададите правильный тон общения с командой.	Не стремитесь к абсолютному совершенству. Перфекционисты будут только задерживать выполнение проекта, пытаясь исправить каждый мелкий недочет. Убедите себя и свою команду, что “очень хорошо” — это достаточно хорошо.
Устройтесь поудобнее. Стресс, возникающий во время работы над проектом, менее ощутим, если рабочая среда комфортна физически и морально.	Держите уши открытыми. Если обстановка накаляется, дайте возможность искренне высказать свои соображения. Выслушайте сотрудника с пониманием, используя зрительный контакт и подбадривающие жесты до того, как ответить.	Сохраняйте непредвзятость. Если возникает проблема, не спешите никого обвинять, пока не будут представлены все факты.
Не спешите выпускать пар. Нет ничего плохо в том, чтобы написать гневное сообщение — просто не отправляйте его сразу. Сохраните его в черновиках и возвратитесь к нему позже, когда полностью успокоитесь.	Шутите. Ничто так не разряжает обстановку, как вовремя сказанная уместная шутка, которая служит для того, чтобы дать сотрудникам понять: мы справимся.	Делайте перерывы. Если вы в стрессовой ситуации, просто пройдитесь. Подышите свежим воздухом, разомнитесь или поговорите с коллегой.
Цените заслуженный отдых. Ваше чувство собственной важности или принципиальный отказ от отпуска не поможет вашей команде. Подзарядитесь положительной энергией и возвращайтесь отдохнувшим и готовым к работе.

Рекомендовано к прочтению

Gartner указал главные тренды в обработке и анализе данных в 2024 году Gartner представил главные тренды в области обработки и анализа данных (D&A) в этом году, которые ставят широкий спектр задач, охватывающих организационные и человеческие аспекты. «Мощь ИИ и растущее использование генеративного интеллекта трансформируют работу персонала, взаимодействие команд ... Gartner: группам финансового планирования и анализа нужно переосмыслить роль финансового бизнес-партнера Несмотря на идущую модернизацию, группы финансового планирования и анализа (FP&A) всё еще не могут справиться с возросшим спросом на поддержку принятия решений в условиях повышенной экономической турбулентности, говорит Gartner. В опросе 273 руководителей групп FP&A и финансовых ... Gartner: 63% компаний во всем мире внедрили стратегию нулевого доверия Как показало исследование Gartner, 63% компаний во всем мире полностью либо частично внедрили стратегию нулевого доверия, причем для 78% из них эти инвестиции составили менее 25% их общего бюджета на кибербезопасность. Опрос 303 руководителей служб ИБ в 4 квартале прошлого года, чьи организации уже ... Комплексный подход: как унифицированные коммуникации облегчают работу команды Унифицированные коммуникации (Unified Communications, UC) давно уже вышли за пределы видеозвонков и общения в чатах. Сегодня они представляют собой набор самых разных инструментов, собранных в «одном окне». Благодаря этому, совместная работа команды становится более эффективной и простой. Зачем ... Gartner: одной лишь этической культуры недостаточно, чтобы обеспечить соблюдение внутренних требований сотрудниками Большинство руководителей служб внутреннего контроля нацелены на формирование этической культуры в своей организации, чтобы обеспечить надлежащее поведение сотрудников, однако это мало влияет на соблюдение требований в ситуациях неопределенности, говорит Gartner. Есть три основные причины, ведущие ...

Восемь основных проблем миграции в облако Организации все глубже погружаются в облако, и у многих из них есть шрамы, подтверждающие это. Опрошенные порталом InformationWeek эксперты рассказывают о некоторых из основных проблем миграции, с которыми сталкиваются ИТ-специалисты. Зрелость облачных технологий растет, но есть несколько проблем ... GenAI и IaC: ускорение генеративного ИИ зависит от инфраструктуры как кода Способствуя автоматизации и оркестровке компонентов инфраструктуры, модель IaC («инфраструктура как код») играет ключевую роль в успехе генеративного ИИ (GenAI), пишет на портале The New Stack Джен Аспези, старший консультант по маркетингу решений в подразделении защиты данных Dell Technologies ... Интеграция данных реального времени и исторических данных повышает эффективность принятия решений Точность и актуальность прогнозов, основанных на машинном обучении, в значительной степени зависят от качества и своевременности данных, поступающих в модели, пишет на портале The New Stack Рахул Прадхан, вице-президент по продуктам и стратегии Couchbase. В эпоху генеративного ИИ (GenAI), когда ... Заключительный этап цифровой трансформации сосредоточен на данных Модернизация области данных, включающая новые методы, инструменты и технологии, — это третий этап цифровой трансформации, пишет на портале Network Computing Лори Маквитти, главный технический евангелист компании F5 Networks. Ежегодные исследования F5 Networks «The State of Application Strategy» ... Что делать с пользователями, не являющимися ИТ-специалистами, но занимающимися ИТ ИТ-отделы все чаще и больше работают с пользователями, которые несут определенную ответственность за ИТ в рамках своей работы, но не имеют ИТ-образования. О том, как лучше всего работать с ними, на портале InformationWeek рассказывает Мэри Шеклет, президент консалтинговой компании Transworld Data ...

Подборка по дате

Апрель 2024
Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30