С 21 апреля по 31 мая покупайте товары STINOL, копите шары и выигрывайте призы! Больше шаров - больше призов! Для участия в программе необходимо иметь партнёрскую регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Компания NETLAB запускает новый формат — «Техно-марафон лучших цен». Это регулярная подборка оборудования с выгодными условиями, которая будет обновляться каждые две недели. Формат ориентирован на партнеров, которым важно быстро закрывать проекты и забирать актуальные позиции по конкурентным ценам ...
A1TIS.Дистрибуция запускает мотивационную программу на закупку ИБП HIPER — оформите покупку на сумму от 30 000 рублей и получите сертификат OZON. Это отличная возможность не только приобрести источники бесперебойного питания по выгодным ценам, но и получить приятный бонус. Как это работает ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Энергия выгоды». Закупая в Merlion ИБП и батарейные модули Ippon, вы получите бонус до 9%. Период действия акции: 05.03-04.04.2026 Описание: - Программа накопительная. Закупки суммируются и по итогам месяца начисляются бонусы. - ...
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает принять участие в промопрограмме по клиентским решениям «Гравитон» для новых партнеров. Закупая оборудование «Гравитон» в Treolan, вы накапливаете баллы, которые сможете обменять на подарочные сертификаты на ваш выбор. Для участия в программе необходимо ...
В рамках июньской конференции “Управление проектами на платформе Microsoft Project” Михаил Сандуковский, менеджер проектов департамента обеспечения бизнеса ОАО “Московская биржа”, рассказал о практике применения у них проектного подхода и о внедрении Project 2010. Московская биржа — крупнейшая финансовая организация, осуществляющая торги на валютном и фондовом рынках. В компании реализуются в основном проекты развития этих рынков, корпоративного развития и специализированные ИТ-проекты. По словам Михаила Сандуковского, проектный подход пережил в компании несколько перерождений. Изначально он был использован с Project 2007. Одновременно с ним внедрялась и методология. Было также утверждено корпоративное положение о проектной деятельности. “Что может быть признано проектом? Таков ключевой вопрос, на который предстояло ответить изначально. Это приоритетная масштабная задача, для которой необходимы или крупные капитальные вложения, или длительные сроки реализации, или большие ресурсы. Например, внедрение продукта, который требует масштабной разработки, исследований, вложений”, — сказал г-н Сандуковский. Поскольку в компании работает больше полутора тысяч человек, внедрить проектный подход сразу во всех структурах было проблематично. Поэтому решили применять его исключительно к масштабным, важным и системным проектам. “Накопив определенный опыт, мы начали распространять проектный подход на все проекты, которые реализуем в ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.