Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Четыре месяца назад Эрик Рааб стал ИТ-директором компании Yodle, специализирующейся на интернет-маркетинге для малого бизнеса, и возглавил ИТ-департамент из 75 сотрудников. Недавно он беседовал с CIO Insight о некоторых уроках, которые ему удалось извлечь в первые 100 дней своей работы в качестве нового ИТ-директора, а также о своих приоритетах, ИТ-инициативах и практике управления. С чего начать. “Приходя в новую организацию в качестве ИТ-директора, — ты, безусловно, становишься ответственным за технологии, поэтому одной из моих первых задач стала оценка технологий, применяемых у нас в компании Yodle. Например, необходимо было разобраться, достаточно ли хороши используемые здесь инструментальные средства разработки приложений. Другими приоритетами стали анализ структуры затрат и анализ бюджета. Однако прежде всего мне нужно было изучить инженерную культуру компании, без чего сложно добиться обеспечения роста нашего бизнеса. Надо было понять, как люди взаимодействуют друг с другом, как возникают взаимосвязи, как и перед кем отчитываются сотрудники. С точки зрения понимания нашей инженерной культуры я также должен был знать, какую роль играют инженеры в принятии решений, какими правилами они руководствуются, и т. д. И, конечно, мне нужно было знать, как ИТ помогают компании Yodle добиться большего результата в целом”. Первые уроки. “В Yodle, как я быстро увидел, уделяется серьезное внимание поддержке существующих бизнес-операций, а между бизнесом и ИТ ... читать далее.
