Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
«Почта России» внедрила единую информационную систему казначейства (ЕИСК). Она охватывает аппарат управления в Москве, 86 филиалов в регионах России, ГЦМПП (главный центр магистральных перевозок почты), службу экспресс-доставки EMS Russian Рost и 811 почтамтов. В системе работает 8 тыс. пользователей, выполняется 3 млн. казначейских транзакций в год. Проект стартовал в конце 2011-го, а в первом квартале 2013-го было завершено полное развертывание системы во всей организации — в намеченный срок и в рамках утвержденного бюджета. О том, как всё это было сделано, и о сложившейся практике управления проектами рассказывают Мария Венедиктова, руководитель дирекции технологий и информатизации ФГУП «Почта России», и Юлия Косякова, руководитель проекта внедрения. Intelligent Enterprise: Какой была ситуациия до внедрения? Каковы были задачи автоматизации? Мария Венедиктова: На уровне центрального аппарата процессы управления казначейством в каком-то виде существовали, но именно процессы, а не их автоматизация. Они не были формализованы и передавались «из уст в уста». На уровне же филиалов процессы вовсе отсутствовали. Была функция согласования платежей, были конкретные правила, маленькие платежи филиал мог проводить сам, а всё остальное шло через аппарат управления, через профильную дирекцию. Какой-то объем денежных средств при этом оставался в филиале. В 2010 году было решено изменить методику управления денежными средствами. Требовалось внедрение ... читать далее.
