Уважаемые партнеры! В Merlion действует акция по продукции Pantum. При покупке девяти лазерных картриджей PC-211P (ID: 1917397) – 10-й картридж вы получаете в подарок. Подарочный картридж будет отгружаться по итогам закупок за неделю. Закупки не суммируются по неделям. Если за неделю ...
Компания iRU значительно расширила линейку серверов iRU Rock, которая предназначена для малого бизнеса, для организации работы малых рабочих групп, в удаленных офисах. Серверы iRU Rock подходят для хранения данных, поддержки процессов, осуществляемых на базе программ 1С и др. Серверное оборудование ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе по продукции Yealink. Приобретайте продукцию Yealink в компании Treolan, копите баллы и обменивайте их на призы. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan: Absen, DSPPA, NovaStar и PixelHue. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем к участию в весенней промопрограмме по SSD и оперативной памяти Netac. Период действия промопрограммы: 26.02 – 22.03.2024г. Условия: Для партнеров, которые не закупали фокусную продукцию Netac в Merlion больше месяца, предусмотрен приветственный бонус в размере ...
Что можно сделать, если вы засиделись на своей должности? Попробуйте выбраться из этой трясины, используя возможности нового тренда в мире занятости — так называемого феномена интрапренеров. Такое понятие применимо к людям которые демонстрируют качества, свойственные предпринимателям, но остаются при этом сотрудниками больших компаний. Дэн Шобель, автор книги Promote Yourself: The New Rules for Career Success (“Продвижение себя: новые правила карьерного успеха”, издательство St. Martin`s Press), показывает, как руководители организаций стимулируют возможности сотрудников открыть своеобразные “предприятия” внутри корпоративной структуры. Обычно в этом случае финансирование, ресурсы и персонал предоставляются самим предприятием. Слишком красиво, чтобы быть правдой? Ни в коем случае. На самом деле в качестве примеров Шобель приводит реальные случаи, когда крупные корпорации поощряли такие инициативы внутри компании. Также автор предлагает обзор практических рекомендаций для тех, кто хочет попробовать свои силы на данном поприще. Конечно, такая деятельность не по силам тем, кто пассивен, ведом или слишком склонен к риску. Шобель — управляющий партнер компании Millennial Branding, занимающейся консалтингом и исследованиями ... читать далее.
Хаки и лайки. Facebook поддерживает внутрикорпоративную инициативу под названием Hackathon, в рамках которой инженеры и разработчики могут обсуждать новые идеи. Кстати, именно в рамках этой инициативы появилась кнопка “Like”.
Мечты о фильмах. В DreamWorks любой сотрудник может вынести на обсуждение идею фильма. Компания даже проводит для сотрудников соответствующие тренинги.
Время как инвестиция. Сотрудники Google имеют право выделять 20% рабочего времени для работы над собственными проектами. Данная программа позволила создать такие сервисы, как Gmail, Google News и AdSense.
Большой куш. PriceWaterhouseCoopers предлагает 100 000 долл. команде, разработавшей лучшее сервисное предложение. Победители этого внутрикорпоративного состязания запустили новые центры аналитики и облачные инициативы.
Лучшие практики: личное дело. Интрапренерство — это шанс для сотрудника заняться тем, что он любит, поэтому здесь нужно исходить из своих навыков и увлечений.
Лучшие практики: маркетинговый подход. Менее чем за минуту обобщите идею, необходимые ресурсы, предполагаемые издержки, планируемое время окупаемости, выгодность предложения для вашего бренда или клиентов и краткий план действий.
Лучшие практики: преимущества партнерства. Включите вашего менеджера в рабочую группу. Так ему будет легче поддержать начинание и понять, почему в определенный момент вы недоступны для исполнения обычных задач.
Лучшие практики: просчитываемый риск. Всегда есть вероятность провала, но не паникуйте. Настоящие лидеры понимают, что провалы сопутствуют разработке инноваций.
Лучшие практики: храните все данные. Ваш опыт работы над каким-либо отдельным проектом может вести к новым проектам как в компании, так и в вашем будущем бизнесе. Поэтому документируйте, что получалось, а что — нет.
Лучшие практики: необходимые качества. Необходимые для таких инициатив личные и профессиональные качества включают в себя: увлечённость, видение перспективы, креативность, способность продавать, умение использовать связи и работать в команде.
