09.09.2013 Экспертиза, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Управление бизнес-процессами, Управленческие решенияРазработка ИТ-инструментов своими руками, силами внутренних ИТ-отделов, не теряет популярности. Далеко не всё можно автоматизировать тиражными решениями, и поручить разработку внешнему подрядчику возможно не всегда. Дмитрий Савосин, ИТ-директор ГК «Автолига», одного из крупнейших автомобильных холдингов в Нижнем Новгороде, рассказывает о проекте собственной разработки. Intelligent Enterprise: Вы провели масштабный проект разработки ПО, почти три тысячи человеко-часов. Может быть, вам просто нравится это и вы не доверяете никому другому? Дмитрий Савосин: Свою работу я люблю, по характеру перфекционист, но думая о таком проекте, прекрасно понимаю, что это многие месяцы ненормированной занятости, без вечеров и выходных с семьей, часто вообще без выходных как для меня, так и для всей нашей команды, причем на фоне обычной работы, которую никто не отменит. Конечно, было бы замечательно переложить это на кого-то другого, а самому заниматься стратегией. К сожалению, я часто не нахожу подрядчиков, которым можно было бы с уверенностью такую работу доверить, а кроме того, требования в нашем бизнесе, в том числе со стороны владельцев, представителей производителя и руководителей любых уровней, очень часто изменяются. В начале работы они обычно могут более-менее четко обрисовать лишь первый этап, всё остальное проясняется только по ходу дела. В таких условиях привлечение сторонних сил просто неразумно. Ведь риски нашего проекта — много миллионов рублей. В принципе всегда ...
читать далее.
