Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий за период проведения промо. Мы ...
Уважаемые партнеры! Merlion приглашает вас принять участие в маркетинговой акции по мелкой бытовой технике Hyundai и Starwind. Период действия акции: 1 – 30 апреля 2024. Закупите комплект «утюг + пылесос Hyundai или Starwind» на сумму от 200 000 до 750 000 рублей (накопительно за ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке каждого мини ПК iRU серии 310H6ITF начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Условие действует при закупке от 5 штук, накопительно в период действия акции. Период действия акции: 01 марта - 30 апреля 2024 г. Список фокусных ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке мини ПК iRU серии 310H6ITF в количестве от 5 штук (накопительно в период действия акции), начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Список фокусных позиций, описание и подробные условия - на странице акции ...
Одно из базовых, но очень существенных правил управления гласит: союзники – это ваш актив, противники – ваш пассив. То есть всегда лучше иметь союзников и не иметь противников. Однако это проще сказать, чем сделать. Конечно, вам необходимо демонстрировать высокий уровень технических знаний и общей профессиональной подготовки, но есть еще много на первый взгляд менее существенных навыков, которые могут сыграть в вашу пользу. Вышедшая недавно книга “Превращение противников в сторонников: привлеките людей на свою сторону без манипуляций и принуждения” (Adversaries into Allies: Win People Over Without Manipulation or Coercion) рассказывает, как добиться желаемого, не прибегая к физическим угрозам или шантажу (подобные приемы, судя по фильмам, все равно не срабатывают…). Автор книги Боб Бург предлагает гораздо более разумный подход, который приносит отдачу в течение длительного срока. Следуя его рекомендациям, CIO может найти сторонников, которые будут разделять его взгляды и поддерживать с ним взаимовыгодные партнерские отношения, которые могут развиваться на протяжении всей карьеры. При этом Бург вовсе не призывает руководителей к проявлению мягкости. Очень важно твердо обозначить свою позицию, но это нужно делать в привлекательной и убедительной форме. Бург является автором популярных книг по бизнесу, а также ... читать далее.
Формировать команду союзников и изображать хорошего руководителя – это разные вещи. Навыки позитивного межличностного общения важны. Но в данном случае это означает, что окружающие вас люди должны чувствовать, что их ценят, а не стараются изо всех сил им понравиться.
Будьте готовы к компромиссу. Слишком многие руководители высшего уровня воспринимают компромисс как признак слабости. Но это вовсе не слабость, если компромисс способствует развитию инициатив и обещает выигрыш для организации в целом.
Всегда сохраняйте спокойствие. Если ваши потенциальные противники начинают вас раздражать, это значит, что они близки к победе. Не допускайте этого
Убеждайте, а не манипулируйте. Убеждая других, вы готовите почву для сотрудничества. А манипуляции – это лишь попытка сохранить контроль над ситуацией, в долгосрочной перспективе это не работает.
Используйте положительные качества сотрудников. Хороший руководитель стремится максимально использовать положительные качества своих сотрудников (энергичность, заинтересованность) и минимизировать проявление негативных (эгоизм, высокомерие).
Говоря “нет”, делайте это так, чтобы не оттолкнуть сотрудника. Если отказывая сотруднику вы скажете “К сожалению, я действительно не могу это сделать, но я очень ценю то, что вы обратились ко мне…”, ваш союзник не перекинется в стан противников.
Сначала разберитесь в сути вопроса. … затем выскажите свою точку зрения. Обиды рождаются в обратном случае – когда руководитель сначала говорит, а потом думает.
Хвалите доводы оппонентов. Авраам Линкольн заработал репутацию опытного адвоката тем, что подчеркивал достоинства аргументов противоположной стороны прежде, чем противопоставить им свои.
Не пытайтесь выглядеть лучше за чужой счет. Если вы ставите кого-либо в неловкое положение, чтобы на его фоне выглядеть лучше, то, вероятно, обретаете себе будущего противника. Это никому не нужно.
Если хотите поблагодарить, напишите записку от руки. Это хороший способ обрести союзников: отправленные по электронной почте благодарственные письма удаляют, а написанные от руки записки – хранят.
