12.07.2016  Экспертиза, Кадры, корпоративная культура, обучение, Химия и нефтехимия, фармацевтика

Объекты социально-культурного назначения многие компании рассматривают как серьезное обременение и всеми правдами и неправдами пытаются сбыть их кому-то. Однако появляются примеры того, когда такие непрофильные активы начинают использовать для разного рода полезных нужд, при этом развивая их в самых разных направлениях. Один из таких примеров — открытие кампуса корпоративного университета группы СИБУР на базе корпоративного центра оздоровления (КЦО) «СИБУР-Юг» в Анапе. О том, как шли работы по этому проекту, мы беседовали с генеральным директором КЦО «СИБУР-Юг» Одиссеем Карисаловым и директором по ИТ компании «СИБУР» Павлом Клепининым. Intelligent Enterprise: Долго ли существует корпоративный центр оздоровления «СИБУРа»? Как пришла идея использовать его и в другом качестве? Одиссей Карисалов: На этом месте давно существовал детский лагерь, холдинг «СИБУР» выкупил его еще в 1998 году. В 2007-м началась масштабная реконструкция, в ходе которой и был построен КЦО «СИБУР-Юг» в его нынешнем виде. Это новые современные жилые корпуса, спортивные сооружения: крытый спорткомплекс, освещаемая футбольная площадка, отвечающая стандартам FIFA, плавательные бассейны; киноконцертный зал, открытая эстрада с амфитеатром. В 2012-м реконструкция была завершена и КЦО открыт. Основная масса отдыхающих посещает КЦО в высокий сезон, который совпадает с летними каникулами. Анапа — детский курорт, и КЦО ориентируется главным образом на организацию детского отдыха, принимая за лето ... читать далее.