01.09.2014  Экспертиза

Стереотипы (и не только те, что связаны с аутсорсингом) чаще базируются на обычных предрассудках, а не на фактах. Например, почему-то считается, что со всеми подростками сложно найти общий язык, что они бунтовщики и склонны к саморазрушению. Этот стереотип появился потому, что какая-то пакость одного единственного тинэйджера стала достоянием всей общественности, в то время как толпы «тимуровцев», переводящие бабушек через дорогу, остаются в тени. То же самое происходит и в аутсорсинге, причем от некоторых предрассудков волосы встают дыбом. Вот несколько примеров. Стереотип 1: ИТ-аутсорсинг — это дешево Этот миф сформировался, когда стоимость проекта, отданного на аутсорс, сравнивалась со стоимостью обычного проекта. Но тогда не учитывались все факторы, сопутствующие привлечению на работу офшорной команды. К примеру, ставка офшорного специалиста сравнивается «в лоб» со ставкой собственного сотрудника (которая уже включает в себя дополнительные расходы на найм, развитие, а также накладные расходы компании и т. д.). Работа с новым специалистом требует внедрения его в рабочий процесс и команду с устоявшимися правилами и законами, а также документирование всех процессов для обеих сторон. И любое изменение повлечет за собой повторение цикла разработки, по крайней мере какой-то его части. Это дополнительные затраты для клиента, которые следует учитывать с самого начала. На самом деле, аутсорсинг не сильно дешевле сам по себе, но он более эффективен в перспективе. В вашем ... читать далее.