В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке каждого мини ПК iRU серии 310H6ITF начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Условие действует при закупке от 5 штук, накопительно в период действия акции. Период действия акции: 01 марта - 30 апреля 2024 г. Список фокусных ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке мини ПК iRU серии 310H6ITF в количестве от 5 штук (накопительно в период действия акции), начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Список фокусных позиций, описание и подробные условия - на странице акции ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan предлагает вам принять участие в программе по моноблокам IRBIS. Совершая закупку моноблоков IRBIS в компании Treolan, вы получаете планку памяти Apacer 8Gb или 16Gb в подарок
Участники: все дилеры «Сетевой лаборатории». Место проведения: центр обслуживания дилеров на ул. Бусиновская Горка в г. Москва. Товары, участвующие в акции: вся продукция CHALLENGER Условия получения призов: • При покупке продукции CHALLENGER в компании Netlab, дилер получает сертификат OZON ...
Вы всегда считали, что обладаете качествами руководителя, но все еще ожидаете этой труднодостижимой должности? Это общая проблема всех сотрудников. Многие специалисты хотят стать руководителями, но таких должностей не много. А организациям необходимо соблюдать осторожность при подобных повышениях. Особенно, если вспомнить, что по данным отраслевых исследований, четверо из каждых пяти сотрудников, ставших менеджерами, оказываются неподходящими для этих должностей. Понятно, что если вы получаете повышение, то хотите быть готовы к этой работе. Поэтому вам, возможно, захочется прочесть книгу «Как стать боссом: новые правила для лидеров следующего поколения» (Becoming the Boss: New Rules for the Next Generation of Leaders, издательство HarperCollins, появится в продаже в сентябре). Эта книга содержит конкретные практические рекомендации, которые помогут вам занять место руководителя и отличиться в этом качестве. Автор Линдси Поллак адресовала книгу «поколению Y», но ее советами по поводу презентаций, социальных сетей, руководства проектами и формирования представительного внешнего вида могут пользоваться люди разного возраста. Главное, что необходимо понять: чтобы вас стали рассматривать в качестве кандидата на выдвижение, вы не должны ограничиваться хорошим выполнением своей работы. Вы должны еще и побуждать других трудиться лучше. Приводимые ниже девять советов заимствованы из книги Поллак, которая является лектором и консультантом и специализируется на вопросах карьеры ... читать далее.
Станьте более заметным. Превратитесь в человека, к которому обращаются за толковым советом люди из вашей организации, отрасли, участники профессиональных и социальных сетей.
Будьте лучше других в своей сфере. Определите, чем вы хотите быть известны (своими техническими знаниями, аналитическими способностями, навыками общения с людьми), и будьте в этой области лучше других, делясь с ними своими знаниями.
Не останавливайтесь на достигнутом. Вам следует каждый день, а не спорадически пополнять свой длинный послужной список, свидетельствующий о вашей высокой надежности и ответственности.
Докажите, что вам можно доверять. Помимо демонстрации своих навыков вы должны проявить себя в качестве лидера, которому можно доверять.
Не акцентируйте внимание на своей персоне. Не говорите “мое предложение принесет компании выгоду”. Скажите “данное предложение принесет компании выгоду”.
Ориентируйтесь на аудиторию. Ваши презентации и выступления вызовут больший эффект, если вы предварительно выясните, с какими проблемами сталкивается ваша аудитория, и проявите к ним неподдельный интерес.
Не ограничивайте свой круг общения. Если вы ограничите свой круг общения, то в конечном итоге это может вызвать путаницу, инертность и нарушение нормального ритма работы, что приведет к провалу проекта.
Не бойтесь перемен. Вряд ли вас выдвинут в менеджеры из-за вашей склонности к сохранению статус-кво. Вам необходимо освоиться в условиях быстрых изменений технологии и рынка.
Улыбайтесь. Дружеская улыбка — это, возможно, все, что вам потребуется, чтобы разрядить обстановку, которая в противном случае может привести к трениям в отношениях с ближайшими коллегами, другими сотрудниками или менеджерами.
Рекомендовано к прочтению
Инновации в голосовых ассистентах: революция в общении с клиентами в бизнесе Идти в ногу со временем — одно из главных правил для бизнесмена и его компании. Комфорт, оперативность, индивидуальность и, конечно, современные технологии — главные критерии для качественного предоставления услуг в наше время. Так, для удобства клиентов активно применяются голосовые ассистенты ...
Gartner: к 2027 году 80% компаний интегрируют инструменты ЦРМ с управлением ESG-показателями Согласно прогнозу Gartner, к 2027 году 80% руководителей цифровизации рабочих мест (ЦРМ) интегрируют инструменты ЦРМ с инструментами управления ESG-показателями (экологичного и социально ответственного корпоративного управления) против менее 5% на сегодня. «Экологичность является растущим ...
Как применять ИИ на практике: опыт американских MSP Поставщики управляемых услуг (managed service providers, MSP) в реалиях ИТ-канала США — своего рода умные интеграторы, действующие и как партнёры второго уровня, и как провайдеры определённых решений, создаваемых (либо модифицируемых с опорой на некие общие для рынка платформы) по непосредственной ...
Корпоративное облако: как мигрировать без потери данных и простоя? Что выгоднее — использовать собственный ЦОД или переехать в облачный сервис провайдера? Разбираем в статье и отвечаем на вопрос, как безопасно перенести все данные в облако, а также почему облачный сервис гораздо выгоднее для любого предприятия, чем собственный ЦОД. Свой ЦОД или облако провайдера ...
Невидимый простой: новое измерение производительности приложений Наблюдаемость всего комплекса приложений расширяет понятие времени простоя для достижения безопасного, исключительного и производительного цифрового опыта, пишет на портале ITPro Today Джо Бирн, советник технического директора Cisco Observability. Цифровой ландшафт продолжает развиваться ...
Forrester: экосистемный подход — будущее маркетинговых технологий Поколение маркетинговых стратегий, ориентированных на консолидацию, явно не оправдало себя, и теперь маркетологи должны принять разделение маркетинговых технологий (MarTech) и принять новую стратегию, способную поддержать переход от устаревших тактик, ориентированных на каналы, к тактикам, не ...
Алгоритмы vs. автоматизация vs. искусственный интеллект: понимание различий Независимый аналитик Кристофер Тоцци рассказывает на портале ITPro Today о том, что отличает алгоритмы, автоматизацию и искусственный интеллект друг от друга, и где они работают вместе для улучшения технологий. В наши дни практически невозможно вести разговор о чем-либо, связанном с технологиями ...
Готовимся к эре Software 2.0 Опрошенные порталом InformationWeek эксперты обсуждают различные аспекты Software 2.0 — новой концепции использования искусственного интеллекта и моделей машинного обучения для решения задач классификации и распознавания без участия человека. Software 2.0 — термин, придуманный Андреем Карпати ...
Автоматизация делает гипермасштабируемость доступной для бизнеса любого масштаба В условиях, когда компании готовятся к малопредсказуемому будущему, гипермасштабируемость обеспечивает им необходимую гибкость. А автоматизация делает гипермасштабируемость доступной для предприятий любого размера, пишет на портале InformationWeek Яшин Манрадж, генеральный директор Pvotal ...