Актуальные темы
BYTE/Россия
CRN/RE
Intelligent Enterprise/RE
itWeek
Бестселлеры ИТ-рынка

Спецпредложения

«Блицкриг» Microsoft в MERLION!

с 7 июня по 20 июня 2019 Скидки на периферию Microsoft продолжаются. «Блицкриг» Microsoft в MERLION! Уважаемые партнеры! В компании MERLION продолжаются шесть недель скидок на периферию Microsoft. Этап 2 (с 07 июня по 20 июня): https://merlion.com/marketing/actions/2019/5cfa2e8e68114 ...
Зотое кольцо Исландии
Закупайте смартфоны Motorola и получайте подарки!
Lenovo: партнерская программа дополнительный год гарантии в подарок
Закупайте жёсткие диски Transcend с выгодой!

Dell: удачный расклад!

с 3 июня по 31 июля 2019 За закупки моноблоков и компьютеров Alienware Aurora и Inspiron дарим сертификат федеральной розничной сети. Приглашаем принять участие в программе «Dell: удачный расклад!» по потребительским компьютерам и моноблокам Dell. Звездами промопрограммы станут новые мощные игровые ...
Промопрограмма по жестким дискам Seagate EXOS Nearline
Промопрограмма по жестким дискам IronWolf и IronWolf Pro
Промопрограмма по жестким дискам Seagate SkyHawk
«Game of ROG»
Радуга подарков от Haier

Радуга подарков от Haier

Уважаемые партнеры! Предлагаем вам принять участие в новой маркетинговой программе по планшетам Haier. «Лето — это маленькая жизнь», — поется в известной песне, и каждый из нас стремится сделать этот период красочным, как радуга, и наполнить его приятными сюрпризами. Компания diHouse совместно с ...
Летний Delta марафон!
Скидки года на геймпады Xbox!
Скидки года на хиты Xbox Game Studios!
Лето яркого цвета с LG!
Xiaomi: программа приоритетных партнеров

Xiaomi: программа приоритетных партнеров

Компания «Марвел» совместно с Xiaomi запустила новый проект – «Программа приоритетных партнеров». У вас есть возможность принять участие в этом проекте и открыть/переоформить ваши розничные магазины с одним из сильнейших брендов на рынке – Xiaomi. Мы доверяем вам и вашему опыту, поэтому большинство ...
Твой выбор- твоя выгода с Cactus!
Отличное предложение от OKLICK!
Отличное предложение от OKLICK!
Горячее лето Eaton в Landata
Лето с Jabra

Лето с Jabra

ПРОВЕДИТЕ ЭТО ЛЕТО С НАМИ! Лежа на пляже, изучите сайт www.Jabra.ru За бокалом прохладительного коктейля напишите вашим клиентам или поболтайте с ними по телефону! Не забудьте упомянуть о Jabra! Сидя на городской террасе, продайте им вашу идею и наше решение! Продолжайте наслаждаться летом ...
Не пропусти ЛЕТО!
13 друзей D-Link!
С ASUS ты можешь больше!
Умные для умных
12345Все

Что нужно спросить у работодателя при приёме на работу

19.11.2014  Экспертиза, Менеджмент

Готовясь к собеседованию для приема на работу, кандидаты обычно думают о том, как будут отвечать на вопросы работодателя. Однако им стоит серьезно подумать и над собственными вопросами к работодателю. Собеседование дает прекрасную возможность получить представление о том, насколько вам подходит предлагаемое место. Ведь после того, как вас уже приняли и вы приступили к работе, может выявиться немало непредвиденных негативных обстоятельств. Например, вас могут взять на малозначащую должность с ограниченными перспективами для карьерного роста. В другом случае у вас может не оказаться возможности для развития своих навыков из-за отсутствия организационной поддержки профессионального обучения. Или вам просто надоест выполнять скучные задания. Чтобы помочь заранее узнать о таких потенциальных проблемах, предлагаем вопросы, которые вам непременно следует задать в ходе собеседования. Они составлены на основе списка компании Janco Associates и охватывают перечень обязанностей, возможности карьерного роста, критерии оценки результатов работы, прозрачность механизмов принятия решений и другие ключевые ... читать далее.

“Как будет меняться данная позиция с течением времени?” Хотя прогнозировать изменения отдельных позиций на длительный срок трудно, менеджеры должны иметь некоторое представление о возможной эволюции роли занимающих эти позиции сотрудников.
“Как будет меняться данная позиция с течением времени?” Хотя прогнозировать изменения отдельных позиций на длительный срок трудно, менеджеры должны иметь некоторое представление о возможной эволюции роли занимающих эти позиции сотрудников.
“Какова дальнейшая судьба сотрудника, ранее занимавшегося этой работой?” Желательно узнать, получил ли он повышение или уволился. (Во втором случае выясните почему.) Стоит также спросить, гарантирована ли стабильная занятость сотрудников вашей группы.
“Какова дальнейшая судьба сотрудника, ранее занимавшегося этой работой?” Желательно узнать, получил ли он повышение или уволился. (Во втором случае выясните почему.) Стоит также спросить, гарантирована ли стабильная занятость сотрудников вашей группы.
“Как вы сможете использовать мой профессиональный опыт в случае приостановки работы по занимаемой должности?” Проекты могут приостанавливаться и отменяться, но вам нужно знать, будет ли в отношении вас проявлена достаточная гибкость,  чтобы переключить вас на другое полезное дело.
“Как вы сможете использовать мой профессиональный опыт в случае приостановки работы по занимаемой должности?” Проекты могут приостанавливаться и отменяться, но вам нужно знать, будет ли в отношении вас проявлена достаточная гибкость, чтобы переключить вас на другое полезное дело.
“Как соотносится моя роль с общей миссией компании?” Вы никогда не определите свое место в общей картине предприятия без полного осознания своей роли в реализации ее стратегических целей.
“Как соотносится моя роль с общей миссией компании?” Вы никогда не определите свое место в общей картине предприятия без полного осознания своей роли в реализации ее стратегических целей.
“Какие перспективы карьерного роста открывает данная позиция?” Выясните, может ли эта позиция стать ступенькой для занятия впоследствии более ответственных должностей, в том числе административных.
“Какие перспективы карьерного роста открывает данная позиция?” Выясните, может ли эта позиция стать ступенькой для занятия впоследствии более ответственных должностей, в том числе административных.
“В реализации каких планов предполагается задействовать меня на ближайшие один-три года?” Вы будете работать более энергично и увлеченно, если любите свое дело и заинтересованы в эволюции вашей работы.
“В реализации каких планов предполагается задействовать меня на ближайшие один-три года?” Вы будете работать более энергично и увлеченно, если любите свое дело и заинтересованы в эволюции вашей работы.
“Какое обучение вы предлагаете в рамках программы непрерывного повышения квалификации?” Готовность компании инвестировать в повышение квалификации сотрудников является прямым отражением того, насколько она их ценит.
“Какое обучение вы предлагаете в рамках программы непрерывного повышения квалификации?” Готовность компании инвестировать в повышение квалификации сотрудников является прямым отражением того, насколько она их ценит.
“Поддерживает ли администрация политику открытых дверей?” В нынешнюю эру организационной прозрачности это минимальное требование к управленцам. В противном случае вы не будете знать, какие решения и почему принимаются.
“Поддерживает ли администрация политику открытых дверей?” В нынешнюю эру организационной прозрачности это минимальное требование к управленцам. В противном случае вы не будете знать, какие решения и почему принимаются.
“По каким критериям будет оцениваться моя работа?” Если ваше начальство не имеет измеримых критериев для оценки вклада отдельных работников и групп в общий результат,  эта оценка будет слишком субъективной и зависимой от мнения отдельных персон и политических соображений.
“По каким критериям будет оцениваться моя работа?” Если ваше начальство не имеет измеримых критериев для оценки вклада отдельных работников и групп в общий результат, эта оценка будет слишком субъективной и зависимой от мнения отдельных персон и политических соображений.
“Будет ли у меня возможность работать с коллегами из других групп?” Прекрасно, если вы выделяетесь на фоне своей группы, но еще лучше, если у вас будет высокая репутация в масштабе компании.
“Будет ли у меня возможность работать с коллегами из других групп?” Прекрасно, если вы выделяетесь на фоне своей группы, но еще лучше, если у вас будет высокая репутация в масштабе компании.
  

Рекомендовано к прочтению


Как не допустить утечек данных через сотрудниковКак не допустить утечек данных через сотрудников
Сегодня «Коммерсант» рассказал о том, что в открытом доступе оказались данные клиентов ОТП-банка, Альфа-банка и ХКФ-банка. Сейчас эти компании проводят проверки. А эксперты предполагают, что доступ к данным мог стать последствием утечки через сотрудников. Олег Гиацинтов, технический директор DIS ...

Любители пончиков против криптоменьшевиковЛюбители пончиков против криптоменьшевиков
Право первородства за чечевичную похлёбку? Вчерашний день! Сегодня многие даже из тех, кто вполне подкован в вопросах информационной безопасности, готовы раскрыть незнакомцам свои персональные данные всего-то за бесплатный пончик. Для современной розничной торговли, движимой данными (data-driven ...

Практически 100% платежей корпоративных клиентов Сбербанка проводятся онлайн
Более 2,2 миллиона клиентов юридических лиц банка осуществляют платежи в электронном виде; На конец 2018 года совершено 420 млн платежей на сумму около 143 трлн руб; В среднем время E2E составляет около 1 минуты. Сбербанк перевел 99,98% своих платежей в онлайн, и ими пользуется более 2,2 млн ...

Круглый стол CRN/США: «Не называйте нас больше дистрибьюторами»Круглый стол CRN/США: «Не называйте нас больше дистрибьюторами»
«Агрегаторы решений» Расширение облачных услуг и спрос на «всё-как-услуга» изменили сам характер традиционной дистрибуции: это уже не «склад с услугами банка», а многопрофильная обслуживающая организация, готовая оказать солидную поддержку, чтобы помочь VAR’ам расти, дополняя их возможности в ...

Максим Сорокин, OCS: «Кайф – когда созданный тобой бизнес может работать и без тебя»Максим Сорокин, OCS: «Кайф – когда созданный тобой бизнес может работать и без тебя»
Максим Сорокин, один из основателей OCS Distribution, теперь редко появляется на ИТ-конференциях: почти 5 лет назад, став председателем совета директоров, он практически отошел от оперативного управления компанией. Поэтому, встретив Максима на форуме «IT-Ось-2019», мы не могли упустить возможность ...
     
Куда двигается ИТ-индустрия и как CIO приспособиться к изменениям
ИТ-директора традиционно стоят на переднем крае технологических изменений, воплощая их в жизнь предприятия. Старший директор по коммуникациям Oracle Барбара Дэрроу поделилась с порталом InformationWeek ключевыми выводами по поводу дальнейшего развития ИТ-индустрии, которые она сделала в ходе ...

Как определить процессы для роботизации
В последнее время много говорят об роботизации бизнес-процессов (Robotic Process Automation, RPA), поскольку считается, что она поможет избавиться от множества повторяющихся процедур. Портал Enterprisers Project опросил ряд профессионалов в области RPA, чтобы узнать, как правильно подготовиться к ...

Как правильно укомплектовать ИИ-команду
Могут ли принести пользу вашей формирующейся команде по внедрению искусственного интеллекта музыкант, химик или физик? Ответ: могут, потому что сила ИИ в поглощении разнородной информации. Портал Enterprisers Project приводит мнения ряда экспертов о ряде навыков и функций — они необязательно носят ...

Почему в программно-определяемых ЦОДах оборудование выходит на первый план
Сейчас организации с обновленной инфраструктурой, так называемые модернизированные компании, намного лучше подготовлены к переходу на новые технологии, чем конкуренты с устаревшими системами. Модернизированные компании способны оперативно масштабироваться в зависимости от потребностей. Они ...

Интеллектуальное рабочее место сможет предвосхищать действия сотрудникаИнтеллектуальное рабочее место сможет предвосхищать действия сотрудника
ИТ-директору следует пересмотреть стратегии в области организации рабочих мест путем привлечения таких технологий, как искусственный интеллект и цифровые помощники. В противному случае ваше предприятие рискует оказаться в хвосте конкурентной гонки, считает президент и финансовый директор компании ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Июнь 2019
ПнВтСрЧтПтСбВс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

© 1991–2019 АО «СК ПРЕСС». 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: (+7 495) 974-22-60. Факс: (+7 495) 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 15.84. Создание сайта — студия iMake.