Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой программе по мультимедийному оборудованию, которую мы проводим совместно с вендорами из портфеля Treolan. Чтобы присоединиться к группе партнеров-путешественников, необходимо выполнить ряд условий за период проведения промо. Мы ...
Уважаемые партнеры! Merlion приглашает вас принять участие в маркетинговой акции по мелкой бытовой технике Hyundai и Starwind. Период действия акции: 1 – 30 апреля 2024. Закупите комплект «утюг + пылесос Hyundai или Starwind» на сумму от 200 000 до 750 000 рублей (накопительно за ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке каждого мини ПК iRU серии 310H6ITF начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Условие действует при закупке от 5 штук, накопительно в период действия акции. Период действия акции: 01 марта - 30 апреля 2024 г. Список фокусных ...
В Merlion действует акция «Мини ПК с макси выгодой!». В марте и апреле при закупке мини ПК iRU серии 310H6ITF в количестве от 5 штук (накопительно в период действия акции), начисляется 1000 Ситилинк-бонусов. Список фокусных позиций, описание и подробные условия - на странице акции ...
Готовясь к собеседованию для приема на работу, кандидаты обычно думают о том, как будут отвечать на вопросы работодателя. Однако им стоит серьезно подумать и над собственными вопросами к работодателю. Собеседование дает прекрасную возможность получить представление о том, насколько вам подходит предлагаемое место. Ведь после того, как вас уже приняли и вы приступили к работе, может выявиться немало непредвиденных негативных обстоятельств. Например, вас могут взять на малозначащую должность с ограниченными перспективами для карьерного роста. В другом случае у вас может не оказаться возможности для развития своих навыков из-за отсутствия организационной поддержки профессионального обучения. Или вам просто надоест выполнять скучные задания. Чтобы помочь заранее узнать о таких потенциальных проблемах, предлагаем вопросы, которые вам непременно следует задать в ходе собеседования. Они составлены на основе списка компании Janco Associates и охватывают перечень обязанностей, возможности карьерного роста, критерии оценки результатов работы, прозрачность механизмов принятия решений и другие ключевые ... читать далее.
“Как будет меняться данная позиция с течением времени?” Хотя прогнозировать изменения отдельных позиций на длительный срок трудно, менеджеры должны иметь некоторое представление о возможной эволюции роли занимающих эти позиции сотрудников.
“Какова дальнейшая судьба сотрудника, ранее занимавшегося этой работой?” Желательно узнать, получил ли он повышение или уволился. (Во втором случае выясните почему.) Стоит также спросить, гарантирована ли стабильная занятость сотрудников вашей группы.
“Как вы сможете использовать мой профессиональный опыт в случае приостановки работы по занимаемой должности?” Проекты могут приостанавливаться и отменяться, но вам нужно знать, будет ли в отношении вас проявлена достаточная гибкость, чтобы переключить вас на другое полезное дело.
“Как соотносится моя роль с общей миссией компании?” Вы никогда не определите свое место в общей картине предприятия без полного осознания своей роли в реализации ее стратегических целей.
“Какие перспективы карьерного роста открывает данная позиция?” Выясните, может ли эта позиция стать ступенькой для занятия впоследствии более ответственных должностей, в том числе административных.
“В реализации каких планов предполагается задействовать меня на ближайшие один-три года?” Вы будете работать более энергично и увлеченно, если любите свое дело и заинтересованы в эволюции вашей работы.
“Какое обучение вы предлагаете в рамках программы непрерывного повышения квалификации?” Готовность компании инвестировать в повышение квалификации сотрудников является прямым отражением того, насколько она их ценит.
“Поддерживает ли администрация политику открытых дверей?” В нынешнюю эру организационной прозрачности это минимальное требование к управленцам. В противном случае вы не будете знать, какие решения и почему принимаются.
“По каким критериям будет оцениваться моя работа?” Если ваше начальство не имеет измеримых критериев для оценки вклада отдельных работников и групп в общий результат, эта оценка будет слишком субъективной и зависимой от мнения отдельных персон и политических соображений.
“Будет ли у меня возможность работать с коллегами из других групп?” Прекрасно, если вы выделяетесь на фоне своей группы, но еще лучше, если у вас будет высокая репутация в масштабе компании.
