05.03.2015  Экспертиза, Менеджмент

Кризис — это время, когда необходимо действовать активно. ИТ-бюджеты организаций в лучшем случае будут сохранены на уровне прошлых лет, но из-за падения курса рубля их возможности по поддержке и развитию информационных технологий сокращаются. Почти всё оборудование поступает в страну по долларовым расценкам, правда зачастую услуги к курсу сильно не привязаны, поскольку большую их часть на территории России оказывают наши компании. Но важно то, что курс рубля не просто резко упал, он еще и нестабилен, а значит, очень сложно строить перспективные планы — ни в конкретных договорах, ни в перспективных планах закупок обычно нет возможности указывать стоимость в валюте. Кроме того, в государственных учреждениях регламентные закупочные процедуры занимают несколько месяцев, а график поставок может быть расписан на весь год. Если в течение одного дня колебание курса составляет 5%, то невозможно спрогнозировать стоимость оборудования на момент поставки. Во многих случаях поставщики начинают отказываться от участия в таких закупках, а иногда и от исполнения уже подписанных контрактов. У нас, например, было расторгнуто десять договоров, подписанных в начале декабря 2014 г. Всем нам сейчас не хватает средств на информатизацию. Не так давно я разговаривал со своим коллегой, руководителем ИТ-службы крупного учреждения. Ему выделен годовой бюджет, позволяющий приобрести один хороший компьютер. Такая маленькая цифра обусловлена сложным финансовым положением их организации, но если мы будем ... читать далее.