Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Аудит программного обеспечения — это процедура, направленная на сбор информации об имеющихся установленных экземплярах, и сверка реального количества с финансово-хозяйственными документами на предмет совпадения или расхождения полученных величин. Что делать с дельтой расхождения — вопрос на усмотрение руководства. А вот о целесообразности регулярного аудита как раз и хотелось бы поговорить. Так чем, на мой взгляд, полезен регулярный аудит и с какой периодичностью он должен проводиться? Аргументов несколько, и понятно, что не все они применимы в полном объёме для каждой организации. Тут скорее имеет смысл выбрать несколько наиболее понятных и приемлемых. Первый аргумент — снижение рисков. Риски для ИТ-отдела в целом можно свести к технологическим, юридическим и репутационным. Причём последний, как правило, следствие двух первых — невыполнение контрактных и иных обязательств зависит от них напрямую. Формально для ИТ-отдела более значимым является технологический риск. От того, как всё работает или не работает, зависит отношение к ИТ-службе. Однако по многим объективным и субъективным причинам юридические риски также вешают на технический персонал или ИТ-руководство. Регулярный аудит ПО позволяет контролировать ситуацию. Разумеется, оптимально его проводить совместно с аудитом оборудования. И общая картина позволяет получить представление не только о недолицензировании, но часто и о перелицензировании. Что в перспективе даёт возможность создать нормальную систему ... читать далее.
