09.09.2015  Экспертиза, Строительная и деревообрабатывающая, Управление проектами и программами

В сентябре 2014-го руководство института СибГТУ «Сибгипробиосинтез» решило навести порядок в используемом программном обеспечении и тем самым повысить эффективность предприятия в целом. Модернизация коснулась всей ИТ-инфраструктуры института, и усовершенствование САПР было лишь одним из элементов этого масштабного проекта. Компания «ИнфоИндастри», в которой работает автор этих строк, участвовала в данном процессе как основной поставщик и интегратор по решениям САПР. Надеюсь, что статья эта поможет другим предприятиям избежать некоторых сделанных нами ошибок и не совершить собственных. Проблемы заказчика В институте работают сорок проектировщиков, коллектив в основном возрастной. До начала преобразований основным используемым ПО САПР была система AutoCAD, причем одновременно применялись разные версии — от 2007 до 2012, а лицензионная чистота на некоторых автоматизированных рабочих местах (АРМ) была весьма сомнительной. Такая же ситуация была и с системой проектной документации для строительства СПДС GraphiCS: разные версии, не на всех АРМ лицензионно чистый продукт. На части ПК был установлен бесплатный СПДС-модуль Autodesk. Всё это приводило к массе издержек, среди которых наиболее существенными были следующие: отсутствие единых настроек ПО; отсутствие четкой структуры и правил ведения архива проектной документации; отсутствие стандарта предприятия; отсутствие плана развития САПР. Такое состояние дел в целом является типичным для проектных организаций, и ... читать далее.