Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Руководители должны развивать свои команды, а не только направлять их. Вот как это сделать. Каждый ИТ-директор в состоянии помочь своим подчиненным полностью раскрыть свой рабочий потенциал. «Это не бог весть какая премудрость — на самом деле это очень просто», — считает Крис Уайт, ИТ-директор международной юридической фирмы Clyde & Co. Он твердо верит в то, что ИТ-директора обязаны поощрять развитие различных навыков: «В качестве ИТ-директора вы должны не просто создать рабочий коллектив. Любым начинаниям предшествует первый шаг, который состоит в том, чтобы определить потребности фирмы в плане технологий. Как только вы получите представление о необходимых системах и сервисах, вы сможете подобрать людей с нужной квалификацией, способных внедрить эти технологии». Он поделился своими наработками в отношении развития ИТ-коллективов и успешной работы над проектами. 1. Будьте дирижером в своем оркестре. Проработав семь лет на должности ИТ-директора юридической фирмы Ashurst, Уайт несколько лет занимался консалтинговыми услугами и занимал временные посты в ИТ-руководстве. В штат Clyde & Co он поступил в июне 2013 г. Изначально его взяли на эту должность временно, однако Уайт помог фирме выработать свою ИТ-стратегию. Ключевым ее компонентом стало развитие персонала. «Четко определитесь с необходимыми вам профессиональными навыками и составьте представление о людях, которых вы хотели бы видеть на каждой должности в вашем отделе, — говорит он в отношении внутреннего ... читать далее.
