10.03.2017 Экспертиза, МенеджментПереход на руководящие должности может подразумевать в будущем бόльшую степень ответственности и личного участия в деле, однако сделать этот шаг нелегко. Наши советы помогут ИТ-профессионалам. Повышение по службе с одиночного сотрудника до руководителя может стать самым многообещающим событием в карьере любого ИТ-специалиста. Переход в ряды руководителей может подразумевать в будущем бόльшую степень ответственности и личного участия в деле. Однако не все вполне осознают, насколько трудным может оказаться этот шаг. В действительности без малого 60% новоиспеченных начальников с трудом справляются, а то и вовсе не справляются со своими новыми должностными обязанностями. Ниже даются советы, которые могут помочь неопытным руководителям подготовиться к своей новой руководящей роли и успешно в нее вжиться. Возьмите в свои руки процесс собственного обучения и развития. Одна из главных причин, по которым многие руководители-новички испытывают трудности при переходе на новую должность, состоит в том, что в организациях формальная подготовка таких специалистов к подобным обязанностям, как правило, сведена к минимуму. Это особенно заметно в технических организациях, делающих акцент на технической подготовке и упускающих из виду важность вложения сил в развитие руководящих способностей. Но для того, чтобы преуспеть в руководстве, ИТ-специалистам нужно поднатореть в социальных и эмоциональных аспектах работы — а именно в этих областях техническое образование обычно дает сбой ...
читать далее.
