Актуальные темы
IT Channel News
itWeek
Intelligent Enterprise/RE
Бестселлеры ИТ-рынка
BYTE/Россия

Спецпредложения

Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Ставка на победу». Закупайте телевизоры брендов DIGMA, Hyundai, STARWIND и получите заслуженный кешбэк до 5%! В списке акционных товаров – более 80 телевизоров с диагональю экрана от 24" до 85". Период действия акции: 01.06 ...
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 1 500 000 руб., получит бонус 20 000 руб. 2 дилера, максимально увеличившие закупки продукции Ippon в период проведения акции в процентном соотношении к ...
До 24 мая закупайте товары и участвуйте в розыгрыше призов в честь Дня рождения АБСОЛЮТ! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бонус зафиксирован». Закупайте кронштейны и ТВ-аксессуары в период действия акции и получите бонус 3 000 руб. за каждые 100 000 руб. отгрузок. Категории товаров, участвующих в акции: - Кронштейны BURO; - ТВ-кронштейны и ...
До 30 июня получайте бонус 1 000 рублей за каждые 25 000 рублей закупки продукции бренда Patriot! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
12345Все

Что Agile требует от руководителей

20.04.2018  Экспертиза, Менеджмент

Для успешного перевода деятельности организации в режим Agile недостаточно приказа сверху, и ее лидерам необходимо освоить эту методологию как способ ведения бизнеса. Дуг Докери, архитектор Agile-решений и опытный инструктор по их реализации, размышляет на страницах портала InformationWeek о новых обязанностях, которые ложатся на плечи руководителей компаний, взявших курс на Agile. Перед руководителем, думающем о внедрении методов Agile в своей организации или о расширении уже работающих практик Agile на другие группы или департаменты, может представиться возможность получить наибольшие технологические результаты за всю его карьеру. При правильной реализации и управлении Agile позволит: детально контролировать ваши затраты на ИТ и разработки; угадывать, как ваши группы могут эффективнее реагировать на изменения рынка; видеть, как ваши сотрудники создают ценности и сообразуют свою работу со стратегией организации. Все это звучит впечатляюще. Но вместе с тем следует предупредить, что за успех или неудачу в переходе к Agile в значительной мере ответственны сами лидеры организации. Давно известно, что ключевым фактором успеха проектов по изменению управления является активная и ясно видимая поддержка со стороны руководства. Исследования показали, что при наличии эффективной поддержки сверху 72% проектов достигают или превосходят поставленные цели, тогда как при ее отсутствии успешными оказываются лишь 29%. Agile влияет на всех Большой процент людей, занимающих руководящие ... читать далее.

Рекомендовано к прочтению


Почему скорость важнее идеального продукта: как компании теряют рынок, пока «допиливают» сервис
На ранних этапах развития продукта стремление к идеалу часто работает против бизнеса. Команде кажется, что чем больше времени уйдет на доработку, тем сильнее будет результат на запуске. На практике рынок редко вознаграждает за полировку. Пока компания улучшает код, интерфейс и отдельные функции ...

Российские топ-менеджеры сталкиваются с нехваткой навыков для работы в эпоху ИИ
Стремительная цифровизация и быстро меняющаяся бизнес среда опережают темпы адаптации российских руководителей. Большинство российских управленцев испытывают существенный дефицит навыков в работе с ИИ и принятии решений в условиях рыночной нестабильности. Такие выводы получены в ходе совместного ...

Для бизнеса в 2026 году быстрая окупаемость стала главным обоснованием ИТ-расходов
Технологический партнер КРОК представил результаты исследования ИТ-бюджетов и стратегий цифровизации крупного бизнеса. Опрос 200 ИТ-директоров крупнейших компаний (с выручкой от 5 млрд рублей) показал: на фоне высокой ключевой ставки и усиления конкуренции бизнес ужесточает требования к ...

Риск недостоверной информации стал главной угрозой для бизнеса в 2026 году — исследование Gartner
Риск, связанный с недостоверностью информации, впервые занял первое место среди ключевых угроз для бизнеса. К такому выводу пришли аналитики Gartner в новом исследовании, посвященном приоритетам руководителей по управлению рисками. Речь идет о так называемом information integrity risk — угрозе ...

Gartner: ИИ пока не меняет операционные модели цепочек поставок
Несмотря на высокий интерес бизнеса к искусственному интеллекту, большинство компаний пока не готовы к глубокой трансформации цепочек поставок с помощью ИИ. К такому выводу пришли аналитики Gartner. Согласно опросу 140 руководителей цепочек поставок, проведенному в ноябре 2025 года, лишь 17% ...
     
Наблюдаемость ИИ: как избавиться от слепых зон
Отслеживание производительности искусственного интеллекта имеет решающее значение. Однако традиционные ИТ-инструменты не справляются с этой задачей. CIO должны расширить свое видение и кругозор, считают опрошенные порталом InformationWeek эксперты. Ни один уголок современного предприятия ...

Управление качеством на производстве: как выбрать стратегию автоматизации и не ошибиться
Управление качеством — один из самых болезненных процессов на любом производственном предприятии. Его автоматизация уже давно перестала быть данью моде: речь идет о прямых потерях от брака, рисках рекламаций, неликвидных остатках и, в конечном счете, о доверии заказчиков. Однако на практике выбор ...

In-house или аутсорсинг: как выбрать модель тестирования без переплаты и потери качества
Практически каждая компания, которая развивает цифровой продукт, рано или поздно сталкивается с одним и тем же вопросом: формировать собственную команду тестирования или привлекать внешнего подрядчика. Еще несколько лет назад выбор был относительно очевидным — крупный бизнес предпочитал развивать ...

McKinsey: перестройка разработки ПО для эпохи агентов
То, как сегодня агентный искусственный интеллект используется в разработке ПО, является предвестником более широких изменений в модели разработки, пишут в корпоративном блоге партнеры McKinsey Джаред Мун и Адам Теллуолл (Лондон), Рори Уолш (Дублин) и Вито Ди Лео (Цюрих). В 9:00 утра владелец ...

Как опыт техподдержки помогает стать DevRel-специалистом
DevRel-специалист говорит на одном языке с разработчиками и клиентами, разбирается в коде и выступает лицом компании. Рассмотрим, какие навыки нужны для этой работы, и почему техподдержка — один из самых подходящих бэкграундов для профессии. Кто такой DevRel и что он делает Слово DevRel — это ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Июнь 2026
ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

© 1991–2026 ITRN (Российская служба ИТ-новостей). Политика конфиденциальности персональных данных. 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 21.4.  Создание сайта — студия iMake.