Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
В обозримом будущем представители поколения Y (миллениалы — родившиеся начиная с 1981 г.) и поколения X (родившиеся с 1965 по 1980 гг.) будут играть ключевую роль в формировании ИТ-команд. В исследовании консалтинговой компании в сфере управления персоналом Mercer приводятся советы о том, как правильно строить с ними кадровую работу, сообщает портал Enterprisers Project. Сегодняшние ИТ-лидеры сталкиваются со сложной задачей: им приходится нанимать на работу и удерживать представителей различных поколений, начиная с бэби-бумеров (лица, родившиеся между 1946 и 1964 гг.) и заканчивая представителями поколения Z (родившиеся с 1995 по 2012 гг.). Что касается общих ценностей, то, согласно отчету Mercer Global Talent Trends за 2019 г., профессионалы различных возрастных групп ценят предоставляемую работодателем возможность совмещать свою работу и личную жизнь, тогда как главной причиной, вынуждающих их увольняться, являются проблемы с выплатой компенсаций. Помимо этого существуют некоторые четкие различия между мотивами и ожиданиями разных поколений сотрудников. Mercer приводит семь советов, которые помогут ИТ-лидерам эффективнее привлекать и удерживать лучшие кадры из числа миллениалов и поколения X, которые в обозримом будущем составят костяк технологической команды. 1. Постарайтесь увлечь миллениалов саморазвитием Миллениалы более покладистые в плане работы с новыми проектами, чем представители более возрастных категорий, не требуя за их выполнение дополнительной оплаты или ... читать далее.
