05.03.2020  Экспертиза, Менеджмент

Проекты делают все. Программы (именно программы, а не просто какое-то количество одновременно идущих проектов) реализуются уже намного-намного реже. И что известно про Офисы управления программами? Офис не создается просто ради офиса. Предпосылки создания офиса «Не важно, насколько хороша ваша команда или как эффективна методология, если вы не решаете правильную проблему, то проект провалится». Woody Williams С 2015 г. в «Норникеле» реализуется программа «Технологический прорыв». Цель программы — повышение операционной эффективности, а наша основная задача — это перевод производственных процессов компании в новое состояние, в котором будет выстроена эффективная система многовариантного планирования и автоматизированного оперативного контроля. Программа затрагивает практически все производственные процессы компании, все производственные площадки «Норникеля» (более десятка предприятий в трех регионах). Программа действительно комплексная, т. е. эффективность заложена не в совокупности отдельных проектов, а в их общей реализации. Проекты программы в основном взаимосвязаны, и результаты одного проекта являются базой или входными данными для реализации последующего. И для того, чтобы достичь планируемых результатов, просто необходимо качественное и сильное управление, что в свою очередь требует правильной организационной структуры управления, с четко определенной ответственностью и полномочиями всех органов управления, включая коллегиальные. Для этого был создан Офис ... читать далее.