06.04.2020 Экспертиза, МенеджментПовальное распространение коронавируса привело к тому, что организациям пришлось изменить традиционную схему работы. CIO поставщика ПО, услуг и аналитики в сфере образования Ellucian Ли Конгдон делится с порталом Enterprisers Project советами, которые помогут компаниям правильно организовать работу с удаленными командами. CIO большинства компаний находятся в начале незапланированного перевода офисного персонала в режим удаленной работы. Очевидно, что поддержка и управление удаленными командами требует чрезмерных усилий и является сложной задачей даже для самых подготовленных ИТ-департаментов. Ниже приводится несколько советов, которые помогут организациям разрешить проблемы, которые ожидают их в кратко- и долгосрочной перспективе при переходе к удаленной модели работы. 1. Убедитесь, что вы контролируете ситуацию Для начала нужно решить проблемы, которые требуют немедленной реакции («тушение пожара»). К таким, к примеру, относятся нехватка VPN-решений или программ/оборудования для налаживания видеоконференцсвязи. К счастью, ИТ-департамент Ellucian оказался достаточно подготовленным к тому, чтобы обеспечить возможность удаленной работы для наших сотрудников. Однако у нас имелась проблема — одна система, которую нужно было быстро заменить. Эта проблема входила в наш список рисков, поэтому в этом году нами был запланирован ряд мер для ее решения. Тем не менее, мы смогли ускорить реализацию проекта, что было вызвано требованиями бизнеса. 2. Планируйте свои следующие критически ...
читать далее.
