30.04.2020  Экспертиза, Менеджмент

CIO имеют хорошие шансы повысить производительность труда в своих компаниях, например, с помощью интероперабельных инструментов и принятия решений на основе данных, и даже могут стать «секретным оружием», научившись удерживать в компании талантливых сотрудников, пишет CIO компании Box Пол Чепмен на портале Enterprisers Project. Функции CIO непрерывно развиваются и требуют переосмысления. Поскольку сегодня компании все больше зависят от ИТ, CIO и их команды могут проложить путь к усовершенствованию многих бизнес-операций. Одним из наиболее важных направлений, которое чаще всего упускают из виду, является производительность труда. CIO должны направлять внимание своих сотрудников на выявление неэффективных операций, при совершении которых ПО может снизить нагрузку на работников, оптимизировать процедуры и повысить производительность труда до возможного максимума. Изучите следующие три стратегии. 1. Обеспечьте интероперабельность Сегодня доступно больше инструментов повышения продуктивности, чем когда-либо. Сосредоточьтесь на способах использования этих инструментов для высвобождения времени сотрудников, создавайте возможности для сотрудничества и преодолевайте проблемы, связанные с удаленной работой. Для максимальной продуктивности работники должны быть в состоянии легко обмениваться информацией и сотрудничать с людьми внутри организации и вне ее, обмениваться файлами с соблюдением требований безопасности и иметь доступ к важнейшим сервисам. Чтобы этого добиться, ищите новые ... читать далее.