01.09.2020  Экспертиза, Менеджмент

Колоссальные объемы информации и внедрение цифровых технологий с каждым днем бросают новые вызовы бизнесу. Реагировать нужно быстро: адаптировать структуру и сотрудников при помощи проверенных инструментов. За последние несколько лет в сфере ИТ, которая повсеместно транслирует различные новшества, особую силу приобрели блокчейн, роботизация (RPA), искусственный интеллект (ИИ), имитационное моделирование (SM). Технологии требуют повышения квалификации не только инженеров (аналитиков, программистов, тестировщиков), но и пользователей (бухгалтеров, HR-менеджеров, финансовых экспертов, менеджеров по закупкам, логистике и так далее), которые используют данные решения в повседневной деятельности. Как организовать программу развития и выбрать надежного поставщика корпоративного обучения, расскажу в этой статье. ИТ-зация корпоративной жизни Когда руководство компании и HR-директор твердо решают вложиться в персонал и организовать проект по повышению квалификации всех сотрудников — это уже серьезная инвестиция в собственную привлекательность как работодателя на рынке, а также дополнительное выгодное отличие от конкурентов. Подчеркну, что развитие персонала сегодня априори происходит при помощи поставщика услуг, в удобной форме, с аттестацией и, соответственно, последующим повышением грейдов. Без проверки факта усвоения материала (желательно аттестация в устной форме) — это, по большому счету, слив бюджета, бесполезное и неблагодарное занятие. На основе многолетней практики могу с ... читать далее.