18.12.2020  Экспертиза, Менеджмент

Если вы размышляете о целях цифровой трансформации вашей организации в 2021 г., сосредоточьтесь на трех направлениях, чтобы в критический момент ИТ-подразделение предстало во всем блеске, пишет CIO и главный технолог фирмы Knoll Усман Вахид на портале Enterprisers Project. Никогда еще на CIO не взирали с такой надеждой. Если до пандемии они не пользовались вниманием коллег из бизнес-подразделений, то теперь оказались в центре внимания. Настал момент, когда CIO могут продемонстрировать, какую важную роль имеют ИТ для будущего организации. Продолжая выполнять все свои традиционные обязанности, CIO следует извлечь выгоду из ускорения цифровой трансформации организаций. Это и вызов, и возможность. CIO надлежит создать новые модели бизнеса и эффективно осуществлять текущие операции в новой виртуальной среде. CIO должны определить новые критерии успеха и уделять больше внимания резервным планам. В зависимости от того, как повлияла пандемия на бизнес, все перечисленное, возможно, придется делать с меньшими ресурсами. Независимо от отрасли CIO должны сейчас соответствовать ожиданиям в трех областях, чтобы их подразделения продолжали играть важную роль в ближайшие годы. При этом им необходима поддержка других технических руководителей, таких как главный технолог, директор по цифровым технологиям и др. 1. Повышение дохода с помощью цифровых каналов В последние годы растет роль ИТ-подразделений в генерации прибыли компаний. Многие CIO ищут возможности превратить свои подразделения из ... читать далее.