06.04.2022  Экспертиза, Менеджмент

Чтобы получить максимальную отдачу от проекта модернизации приложений, необходимо подобрать соответствующие инструменты, персонал и сервисы. Директор по работе с клиентами ClearScale Джимми Чуи объясняет на портале eWeek, как расставить приоритеты и как подойти к модернизации, включая необходимые вашей команде технологии. Модернизация приложений может показаться сложной задачей, но она окупится с лихвой. Поэтому вместо того, чтобы рассматривать этот проект как техническую задачу, рассмотрите его в более широком контексте бизнеса. Как избавление от старого хлама в гараже освобождает столь необходимое пространство, так и модернизация приложений помогает вашему бизнесу работать эффективнее и легче масштабироваться. 1. Начните с оценки потребностей бизнеса Прежде чем вносить какие-либо изменения в приложения, необходимо разработать план, основанный на потребностях вашей компании. Это означает оценку каждого приложения в вашем портфеле, не только в плане отдельных свойств, но и их взаимосвязи. Если вы обладаете техническим образованием, очень заманчиво строить стратегию вокруг наиболее интересных технических возможностей. Но цель всех приложений, которые использует ваша компания, — улучшить бизнес: лучше обслуживать клиентов и заказчиков, увеличить доходы или сократить расходы. Отвечает ли ваше приложение этим целям? Крупные проекты модернизации могут быть сложными, поэтому вы не всегда сможете выполнить их для каждого приложения. Когда речь идет о крупномасштабных, сложных ... читать далее.