До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Традиционно цифровую трансформацию стимулирует спрос со стороны клиентов, но не менее важно обеспечить вовлеченность и продуктивность сотрудников компании. Даже после двух пандемийных лет быстрого внедрения технологий редко можно найти компанию, которая четко и точно понимает, как каждый отдельный сотрудник использует технологии на работе — и что ему нужно от этих инструментов. Стэнли Хуанг, директор по технологиям компании Moxo, делится на портале Enterprisers Project c ИТ- и техническими директорами рядом советов, как с помощью технологий на рабочем месте разгрузить сотрудников и повысить их продуктивность. 1. Цифровая трансформация может привести к фрагментации. Почему это является проблемой для сотрудников? В большинстве отраслей предпочтения клиентов стали ориентированы на цифровые технологии — особенно в последние два года. Чтобы удовлетворить этот спрос, ИТ-команды и руководители срочно приступили к реализации инициатив по цифровизации, автоматизируя процессы и переводя услуги в облако. Их усилия часто приводили к избытку цифровых инструментов, в результате чего команды и бизнес-процессы становились разрозненными или работали по изолированным каналам, лишенным согласованности. Теперь, когда компании продолжают корректировать свои бизнес-модели, они должны точно настроить свои стратегии цифровой трансформации, чтобы лучше удовлетворить потребности своих сотрудников и смягчить общие болевые точки в повседневной работе. Фрагментация процессов влияет как на ... читать далее.
