06.07.2022  Экспертиза, Менеджмент

Чтобы избежать привязки к поставщику технологий, необходимо сосредоточиться на надежных решениях, сочетающих стратегическое видение и постепенное внедрение, пишет на портале eWeek Майк Ваас, основатель и генеральный директор компании Datometry. Джейми Даймон, генеральный директор JPMorgan Chase, недавно дал очень любопытный ответ на вопрос о стремлении банка модернизировать свою инфраструктуру: «Если мы сможем потратить еще 2 млрд. долл. и перейти в облако завтра, я сделаю это в одну секунду». Как могла организация, известная тем, что ее ИТ-бюджет превышает ВВП целых стран, отстать от важнейшей отраслевой тенденции? В конце концов, глобальный переход к облачным вычислениям идет полным ходом уже несколько лет. Так был ли это недосмотр или просчет в отношении важности облака? Скорее всего, ни то, ни другое. Скорее всего, ответ кроется в приверженности унаследованным технологиям, которые препятствуют внедрению инноваций. Другими словами, скорее всего виноват вендорлок — привязка к системам конкретных поставщиков. При переходе к облачным технологиям практически каждое предприятие сталкивается с проблемой вендорлока. От него, как ни странно, часто больше других страдают те компании, которые охотно внедряют новые технологии раньше других — именно потому, что они раньше других сделали ставку на инновационные тенденции. В частности, дальнейшей модернизации часто препятствует привязка к поставщику баз данных. Ниже мы рассмотрим, как ИТ-руководители могут ненамеренно увеличить свою ... читать далее.