05.12.2022  Экспертиза, Менеджмент

Поскольку все больше организаций переходят к гибридной ИТ-модели, сотрудничество между ИТ- и не ИТ-сотрудниками приобретает первостепенное значение, пишет на портале Enterprisers Project Виджай Сундарам, директор по стратегии компании Zoho. В прошлом году исследователь из Массачусетского технологического института Джо Пеппард написал спорную статью в Wall Street Journal, в которой предложил организациям ликвидировать свои ИТ-отделы. Он объясняет это тем, что ИТ-отдел начинался как относительно автономная структура, существующая в основном для обеспечения функционирования корпоративных систем и безопасности сетей. Однако сегодня, считает он и в этом я с ним согласен, цифровой ландшафт требует всепроникающего ИТ-отдела — с щупальцами по всей оргструктуре. При этом я не согласен с мнением Пеппарда о том, что централизованный ИТ-отдел устарел. Его не следует ликвидировать, его надо встроить в гибридную модель — подобно облачным моделям развертывания — которая соответствует конкретным потребностям бизнеса. Организациям по-прежнему нужны централизованные ИТ-отделы, но они также нуждаются в ИТ-специалистах для удовлетворения специализированных потребностей бизнеса, которые могут неожиданно возникать в функциональных областях. Например, маркетингу и продажам могут потребоваться среды разработки приложений no-code/low-code для быстрого реагирования на рыночные изменения. Встав в очередь в корпоративный ИТ-отдел, вы полностью упустите эту возможность. Согласно нашему недавнему ... читать далее.