07.03.2023  Экспертиза

В то время как уровень дезорганизации достигает новых высот, а компании по всему миру сталкиваются с беспрецедентными изменениями, небольшая группа лидеров принимает стратегию «полного переосмысления предприятия», которая ставит цифровые технологии во главу угла, и внедряет новые методы работы во всей организации, пишет на портале InformationWeek Джек Азагури, исполнительный директор группы стратегии и консалтинга Accenture. Недавний индекс показал, что с 2017 по 2022 гг. уровень дезорганизации увеличился на 200%. Для сравнения, за предыдущие пять лет этот индекс вырос всего на 4%. Столь высокий уровень дезорганизации требует от компаний быть более гибкими, чем когда-либо. Чтобы конкурировать и расти, компании должны принять новую, продуманную стратегию, которая позволит им постоянно реагировать на изменения и предвидеть их. Согласно исследованию Accenture, руководители высшего звена согласны с необходимостью заново изобретать бизнес, при этом 75% заявили, что планируют ускорить свои преобразования даже в случае рецессии, а более 60% планируют увеличить инвестиции в ИИ. Эта стратегия подразумевает переосмысление самого предприятия: как оно работает и масштабируется, взаимодействует с заинтересованными сторонами в рамках своей экосистемы и создает ценность. Мы называем это «полным переосмыслением предприятия», предполагающим использование возможностей данных, ИИ и других технологий и интеграцию новых методов работы для обеспечения роста, оптимизации операций и достижения ... читать далее.