07.08.2023 Экспертиза, МенеджментУдаленная работа существенно изменила процессы приема на работу и адаптации новых ИТ- сотрудников. Алек Империал, старший менеджер по инженерии Veeva Systems, делится на портале InformationWeek опытом своей компании. Сказать, что пандемия ускорила развитие удаленной работы, значит преуменьшить. Всего за три года сотрудники перешли от временной работы дома к ожиданию удаленных и гибридных вариантов. Если добавить к этому хроническую нехватку ИТ-кадров, то становится понятно, почему работодатели, некогда сопротивлявшиеся удаленке, изменили свою точку зрения. Эти организации адаптируются, чтобы конкурировать за высококвалифицированных специалистов и удерживать их. Тем не менее, некоторые критически важные рабочие процессы еще предстоит освоить. В частности, по-прежнему актуальной остается проблема адаптации новых удаленных сотрудников. Например, инженеры-программисты должны быть тесно связаны с командами для совместной работы над продуктами. В отсутствие человека, сидящего напротив нового сотрудника, физически или виртуально, проблемы могут остаться незамеченными, а вопросы — без ответа. Наша компания приняла модель работы в любом месте (work anywhere) в 2021 г. Благодаря этому мы смогли решить проблемы, связанные с удаленным трудоустройством, с которыми сегодня сталкиваются многие организации. Вот некоторые уроки, извлеченные на этом пути. Вопросы и ответы Когда мы проводим собеседование с кандидатами на должность руководителя инженерного подразделения, мы специально задаем ...
читать далее.
