14.12.2023  Экспертиза, Менеджмент

У вас много идей в плане ИТ, но бюджет вашего отдела и квалификация сотрудников ограничены? О том, что вам следует делать, если вы руководите очень бережливой ИТ-группой, на портале InformationWeek рассказывает президент консалтинговой компании Transworld Data Мэри Шеклет. Одна из любимых историй моей бабушки о Великой депрессии была о вечеринках «плохих времен», которые она и ее друзья устраивали каждое воскресенье. Многие потеряли все, но мой дедушка работал в пекарне и мог приносить домой вчерашние лимонные пироги, а друзья приносили сосиски, картошку, овощи с огорода и все остальное, что требовалось для приготовления еды. Бережливые ИТ-операции в небольших организациях, где работает один менеджер и, возможно, еще один или два ИТ-работника, не испытывают таких серьезных проблем, с какими столкнулись моя бабушка и ее друзья, но они оказываются в похожем положении, пытаясь как-то «обойтись». Как им это удается? Вот десять проверенных временем стратегий: 1. Опирайтесь на своих поставщиков. Если у вас нет штата сотрудников, вы можете лицензировать типовые бухгалтерские, офисные и другие системы, которые поддерживаются поставщиками и могут управлять бизнесом. Многие ИТ-поставщики предлагают недорогие варианты поддержки и консалтинга для небольших компаний. Вы получите поддержку системы от поставщика, но проблема в том, что вы не сможете настроить ее под свою компанию сверх того, что предлагают поставщики. 2. Используйте облако и виртуализацию. Если говорить об управлении ИТ ... читать далее.