Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Технологии AIOps и наблюдаемости приобрели решающее значение для компаний, стремящихся оптимизировать свои ИТ-операции. Эти технологии обещают повысить эффективность, улучшить процесс принятия решений и повысить качество обслуживания клиентов, пишет в корпоративном блоге Карлос Казанова, главный аналитик Forrester. В новом отчете Forrester «Take Seven Steps To Implement AIOps And Observability For IT Operational Insights» представлен семишаговый подход, позволяющий успешно внедрить AIOps и наблюдаемость: 1. Определите четкие цели. 2. Оцените текущие возможности. 3. Разработайте стратегию работы с данными. 4. Реализуйте сбор и интеграцию данных. 5. Используйте автоматизацию и машинное обучение. 6. Содействуйте сотрудничеству и межфункциональному взаимодействию. 7. Осуществляйте постоянный мониторинг и оптимизацию. Определите, что у вас есть и чего вы на самом деле можете достичь Прежде чем отправиться в новое путешествие, необходимо определить пункт назначения. Первым шагом в реализации AIOps и наблюдаемости является определение четких целей и установление желаемых результатов. Определите конкретные болевые точки, которые вы хотите устранить, и преимущества, которые вы хотите достичь. К ним можно отнести сокращение среднего времени решения проблемы (MTTR), повышение доступности системы или общей эффективности работы. Определите четкие цели, чтобы согласовать усилия по внедрению и заложить основу для успеха. Также будьте реалистами на своем пути. Прежде чем приступать ... читать далее.
