04.04.2024  Экспертиза

Зачастую внедрение цифровых решений в компании оказывается неудачным, так как сторонам — вендору и заказчику — не удается наладить конструктивное сотрудничество. Для успешного внедрения важно придерживаться партнерской модели, которая подразумевает не просто продажу ПО, а длительное сотрудничество и поддержку со стороны разработчика на всех этапах внедрения от пилотного запуска до первых результатов и достижения показателей эффективности. Рассмотрим подробнее, как вендору и заказчику выстроить эффективное взаимодействие друг с другом. Взаимодействие разработчика и заказчика: какие проблемы возникают и как их решать Цифровизация — актуальная тема для строительной отрасли: с июля девелоперы и строительные компании обязаны использовать технологии информационного моделирования (ТИМ). Перед девелоперами стоит задача перейти на цифровые рельсы, привлекая разработчиков и специалистов по внедрению. Однако в процессе взаимодействия велика вероятность столкнуться со сложностями и проблемами, в частности по причине отсутствия координации между инструментами и синхронизации данных: например, ТИМ компания делает в одной программе, закупки проводит в «1С» или ведут учет в Excel. Как следствие, возникают дубли информации и ошибки, перерасход и отсутствие контроля на стройке. Цифровые экосистемы же работают иначе: помимо информационного моделирования они содержат другие инструменты и выполняют функции отслеживания, контроля, мониторинга, прогнозирования с помощью предиктивной аналитики ... читать далее.