25.06.2024  Экспертиза, Менеджмент

Изменения неизбежны. Они также сопряжены с трудностями. Опрошенные порталом InformationWeek эксперты рассказывают о том, как управляемый подход к изменениям в ИТ может сделать их менее болезненными. Управление ИТ-изменениями — это метод, используемый все большим числом организаций для коммуникации и проведения бизнес- и технологических изменений. Этот процесс предлагает структурированный подход к управлению людьми и процессами на протяжении всех организационных изменений. Хилари Ли, руководитель по работе с людьми и изменениям компании Centric Consulting, считает управление ИТ-изменениями способом успешного внедрения технологий. «Способствуя фактическое внедрение новой технологии, компании могут быстро продемонстрировать окупаемость своих инвестиций, — говорит она. — Это конечная цель для любого специалиста по изменениям в технологическом пространстве». Управление изменениями часто упускается из виду или недооценивается, что приводит к провалу инициатив. По словам Ким Штрумвассер, руководителя отдела стратегии и консультирования клиентов компании BUILT, предоставляющей технологии организациям, занимающимся недвижимостью и строительством, крайне важно признать важность управления изменениями и с самого начала интегрировать его в весь жизненный цикл проекта. «Игнорирование управления изменениями может привести к дорогостоящим неудачам и провалам проектов», — отмечает она. Достижение окупаемости инвестиций Управление изменениями дает организациям возможность достичь ожидаемой ... читать далее.