В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Изменения неизбежны. Они также сопряжены с трудностями. Опрошенные порталом InformationWeek эксперты рассказывают о том, как управляемый подход к изменениям в ИТ может сделать их менее болезненными. Управление ИТ-изменениями — это метод, используемый все большим числом организаций для коммуникации и проведения бизнес- и технологических изменений. Этот процесс предлагает структурированный подход к управлению людьми и процессами на протяжении всех организационных изменений. Хилари Ли, руководитель по работе с людьми и изменениям компании Centric Consulting, считает управление ИТ-изменениями способом успешного внедрения технологий. «Способствуя фактическое внедрение новой технологии, компании могут быстро продемонстрировать окупаемость своих инвестиций, — говорит она. — Это конечная цель для любого специалиста по изменениям в технологическом пространстве». Управление изменениями часто упускается из виду или недооценивается, что приводит к провалу инициатив. По словам Ким Штрумвассер, руководителя отдела стратегии и консультирования клиентов компании BUILT, предоставляющей технологии организациям, занимающимся недвижимостью и строительством, крайне важно признать важность управления изменениями и с самого начала интегрировать его в весь жизненный цикл проекта. «Игнорирование управления изменениями может привести к дорогостоящим неудачам и провалам проектов», — отмечает она. Достижение окупаемости инвестиций Управление изменениями дает организациям возможность достичь ожидаемой ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
