05.07.2024 Экспертиза, Искусственный интеллектПрежде чем переходить к стратегии применения искусственного интеллекта, бизнес-руководители должны быть осведомлены о важнейших шагах по обеспечению надлежащего баланса между технологиями и людьми, пишет на портале InformationWeek Джон Алфернесс, исполнительный вице-президент и директор по продуктам Walmart US. Одним из крупнейших нововведений в розничной торговле стало быстрое внедрение технологий ИИ. Тем не менее, есть три распространенные ошибки, которых следует избегать, когда бизнес-руководители начинают использовать возможности технологий, и особенно ИИ, независимо от того, работаете ли вы в этой отрасли или в любой другой, применяющей ИИ (и вам будет трудно найти ту, которая им не пользуется). Ошибка: ИИ без человеческого понимания и участия Безусловно, существует множество утомительных задач, которые ИИ, в частности генеративный ИИ (GenAI), может выполнять за всех нас, в некоторых случаях более точно и быстро. Но давайте посмотрим правде в глаза: у GenAI есть ограничения. Ему не хватает здравого смысла, он плохо понимает контекст и хорош лишь настолько, насколько хороши данные, на которых он работает. Конечно, ситуация быстро меняется, и GenAI будет становиться все лучше и быстрее. Но также важно отметить, что GenAI обучается на основе существующих шаблонов и информации и генерирует свои идеи на их основе. Нестандартное, по-настоящему новое мышление — вот что хорошо получается у людей. Было бы ошибкой заменять лидерство человека искусственным интеллектом. Мы считаем ...
читать далее.
