14.08.2024  Экспертиза, Менеджмент

Сосредоточение внимания на неправильных показателях эффективности разработчиков может способствовать распространению недобросовестной практики. Константин Клягин, основатель агентств по разработке и обеспечению качества ПО Redwerk и QAwerk, рассказывает на портале InformationWeek о ключевых показателях для оптимизации рабочих процессов и благополучия команды. Эффективность разработчиков напрямую влияет на финансовые показатели компании. Если инженерные команды работают медленно, компания не успевает за конкурентами и опаздывает с появлением инновационных функций, востребованных потребителями. Когда возникает необходимость в оптимизации расходов, руководители технических служб должны решить, кто останется, а кто уйдет. Конечно, они не хотят ошибочно увольнять высокоэффективных сотрудников, которые, возможно, не так громко заявляют о себе, как некоторые игроки категории B (грамотные, устойчивые исполнители). Или, что еще хуже, отпускать людей только на основании стажа работы. Наконец, измерение эффективности разработчиков может помочь раньше выявить неэффективное распределение ресурсов и распределить задачи с учетом сильных сторон каждого члена команды. Но как измерить что-то настолько абстрактное, сложное и творческое, как разработка ПО? Давайте обсудим. Трудности измерения эффективности разработчиков Независимо от того, рассматриваете ли вы фреймворк DORA, SPACE, от McKinsey или любой другой, помните, что он может не совсем подходить вашей организации, особенно потому, что ... читать далее.