14.08.2024 Экспертиза, МенеджментМногие предприятия переоценивают свои облачные миграции после того, как не смогли добиться обещанной экономии средств и повышения эффективности бизнеса, пишет на портале The New Stack Рик Кларк, руководитель отдела глобального консалтинга по облачным технологиям компании UST. Предприятия могут выражать сожаление по поводу состоявшейся миграции в облако. Это одно из самых распространенных мнений об облаке, которые мы слышали в нашей консультационной практике по облачным технологиям за последние несколько лет. Является ли это очередным подтверждением поговорки «Задним умом все крепки»? Устаревшая модель капитальных затрат (CapEx) была более медленной и бюрократичной, чем облачная модель операционных затрат (OpEx), а облако рассматривалось как панацея, которая повысит гибкость бизнеса и сократит время выхода на рынок. Предприятия переводили рабочие нагрузки в облако, невзирая на целесообразность. Переход оказывался сложнее, чем предполагалось, и часто занимал гораздо больше времени. После завершения миграции расходы становились значительно выше, чем онпремис. Почему облако не оправдало своих обещаний Для предприятий облако кажется «черным ящиком», который скрывает истинные финансовые затраты и не обеспечивает гибкость бизнеса. Оглядываясь назад, можно извлечь ценные уроки о том, как мы дошли до такого состояния. Дорогостоящая стратегия переноса без модификации (lift-and-shift). Одна из самых больших проблем, с которыми мы сталкиваемся, — это когда компании «поднимают и ...
читать далее.
