В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Многие предприятия переоценивают свои облачные миграции после того, как не смогли добиться обещанной экономии средств и повышения эффективности бизнеса, пишет на портале The New Stack Рик Кларк, руководитель отдела глобального консалтинга по облачным технологиям компании UST. Предприятия могут выражать сожаление по поводу состоявшейся миграции в облако. Это одно из самых распространенных мнений об облаке, которые мы слышали в нашей консультационной практике по облачным технологиям за последние несколько лет. Является ли это очередным подтверждением поговорки «Задним умом все крепки»? Устаревшая модель капитальных затрат (CapEx) была более медленной и бюрократичной, чем облачная модель операционных затрат (OpEx), а облако рассматривалось как панацея, которая повысит гибкость бизнеса и сократит время выхода на рынок. Предприятия переводили рабочие нагрузки в облако, невзирая на целесообразность. Переход оказывался сложнее, чем предполагалось, и часто занимал гораздо больше времени. После завершения миграции расходы становились значительно выше, чем онпремис. Почему облако не оправдало своих обещаний Для предприятий облако кажется «черным ящиком», который скрывает истинные финансовые затраты и не обеспечивает гибкость бизнеса. Оглядываясь назад, можно извлечь ценные уроки о том, как мы дошли до такого состояния. Дорогостоящая стратегия переноса без модификации (lift-and-shift). Одна из самых больших проблем, с которыми мы сталкиваемся, — это когда компании «поднимают и ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
