Приобретая продукцию Ippon, вы получаете бонус в зависимости от суммы закупки: 200 000 - 500 000 р – бонус 1% от суммы закупки 500 000 - 1 000 000 р – бонус 2% от суммы закупки Свыше 1 000 000 р – бонус 3% от суммы закупки Максимальная сумма бонуса 100000 р. Чтобы ...
Уважаемые партнеры! В Merlion действует акция «10 + 1 = 10». Приглашаем принять участие! Период действия акции: 18 сентября - 18 октября 2024 г. Акционные товарные группы: крупная бытовая и встраиваемая техника брендов Hyundai и STARWIND. Список товаров - на странице акции ...
Компания PROWAY, российский дистрибьютор ИТ-оборудования объявляет о старте промо-программы: «Сетевое оборудование с быстрой отгрузкой». В промо-программе участвуют коммутаторы, маршрутизаторы, беспроводные точки доступа, IP-телефония, а также ЗИП и аксессуары ведущих мировых брендов. Вся продукция ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бархатные сезоны от DIGMA». Период действия акции: с 1 по 30 сентября 2024 г. Описание: - Закупайте фокусные позиции телевизоров DIGMA и DIGMA PRO в компании Merlion и получите бонус 40 000 руб. за каждые 1 250 000 руб ...
С 19 августа по 30 сентября покупайте флеш-карты и карты памяти Netac на сумму 300$ и более, и получайте бонус 5% от суммы закупки после завершения программы
В связи с уходом вендоров отечественные компании испытывают сложности с продлением лицензий на зарубежные интеграционные продукты. Отток компетенций вызвал сложности с поддержкой ПО. Бизнес оказался в непростой ситуации. С одной стороны, сохраняется потребность в интеграции, а регуляторы диктуют необходимость перехода на отечественные альтернативы. С другой — существующие на локальном рынке решения пока имеют технические ограничения. В данной статье я расскажу о том, как устроена интеграционная шина (enterprise service bus, ESB), для каких компаний она необходима, а также как выбрать и внедрить оптимальное решение, чтобы снизить затраты на поддержку интеграций. Каким компаниям необходима интеграционная шина Мы изучили рынок и пришли к выводу, что в текущих условиях потенциальных заказчиков можно условно разделить на три типа: · компании, которые активно развиваются и нуждаются в сверхбыстром переходе на надежное решение, чтобы управлять корпоративным ИТ-ландшафтом и масштабировать его пропорционально росту бизнеса; · компании, которым необходимо осуществить переход на отечественное ПО в обозначенный регулятором срок; · компании, которые пока могут не менять сложившийся ИТ-ландшафт, однако в перспективе хотели бы сократить расходы на эксплуатацию интеграционных решений. Одни заказчики внедряют интеграционную шину с самого начала построения своего ИТ-контура. Например, зарубежные компании, которые в свое время быстро выходили на российский рынок и столь же быстро ... читать далее.
Илья Орлов, руководитель группы разработки направления “Интеграционные решения” К2Тех
