31.01.2025 Экспертиза, МенеджментКогда специалисты с взаимодополняющими способностями объединяются вокруг общих целей, они образуют высокоэффективную команду, способную добиваться выдающихся результатов, пишет на портале The New Stack Брайан Уолд, руководитель службы технических директоров GitLab. Высокопроизводительные команды — это двигатель инноваций и эффективности в любой организации, занимающейся разработкой ПО. Их успех обусловлен способностью создавать высококачественное ПО и эффективно работать в сложных средах больших организаций. Они балансируют между конкурирующими приоритетами, адаптируются к развивающимся технологиям и сотрудничают с различными, часто изолированными друг от друга командами. Наделенные большей ответственностью и автономией, высокоэффективные команды создают больше ценностей за меньшее время, ускоряя продвижение организации к своим целям. Повышенная ответственность, способствующая вовлеченности и мотивации, часто ставит их в авангард инноваций и стимулирует разработку новых функций, продуктов и услуг. Преимущества высокоэффективных команд выходят за рамки создаваемого ими ПО. Они служат образцом для других команд, распространяя передовой опыт и повышая общую эффективность организации. Формирование высокоэффективных команд Такие команды не возникают спонтанно; они развиваются благодаря продуманному планированию, сильному руководству и культуре, способствующей совершенствованию. Руководители программных продуктов могут способствовать созданию высокоэффективных команд, выполнив ...
читать далее.