04.02.2025  Экспертиза, Искусственный интеллект, Менеджмент

Руководители по данным и аналитике должны разрабатывать и реализовывать адаптивную и устойчивую бизнес-стратегию, основанную на данных, и соответствующую дорожную карту путем улучшения всего квинтета возможностей высокопроизводительных ИТ — приложений, данных, процессов, людей и инфраструктуры — которые являются ключевыми для измерения и улучшения состояния предприятия, пишет на портале ComputerWeekly аналитик Зейд Хатер, один из авторов отчета Forrester «Evolve data and analytics roles and skills for the adaptive enterprise». Эта стратегия, основанная на данных, должна основываться на более широкой технологической стратегии, которая позволяет компании быстро перенастраивать бизнес-структуры и возможности для удовлетворения будущих потребностей клиентов и сотрудников благодаря адаптивности, креативности и устойчивости. В эпоху, когда постоянные изменения являются новой нормой, устаревшие подходы к предоставлению действенных инсайтов лицам, принимающим решения, больше не будут работать. Умножение данных Первое, что следует учитывать, — это то, что цифровая трансформация генерирует все больше данных, и эти данные повсюду. Новая нормальность стимулирует бóльшую цифровую активность, которая производит больше данных, как структурированных, так и неструктурированных — внутренние данные, генерируемые корпоративными приложениями и взаимодействием с клиентами, а также внешние данные, поступающие от партнеров, маркетплейсов данных и социальных сетей. Красивое, но идеалистическое ... читать далее.