27.05.2025 Экспертиза, МенеджментКаждый новый проект — это азартная игра. Опрошенные порталом InformationWeek эксперты обсуждают, как повысить шансы на успех. Для того чтобы запустить новый ИТ-проект, необходимы концепция, цель, тщательное планирование и, пожалуй, самое главное — готовность взять на себя определенную долю риска. Именно последний пункт часто не дает ИТ-руководителям спать по ночам. По словам Анбанга Сюя, основателя JoggAI, видеоплатформы на базе ИИ, бывшего старшего менеджера по продуктам Apple и старшего инженера-программиста Google, рассмотрение рисков перед запуском ИТ-проекта имеет решающее значение, поскольку помогает установить четкие ожидания, определить потенциальные препятствия и создать дорожную карту для решения непредвиденных проблем. «Понимание рисков — будь то технологии, безопасность данных, масштабируемость или таланты — может сделать разницу между успешным запуском и провалом инициативы, особенно когда речь идет о проектах, основанных на ИИ, — отмечает он. — Заблаговременное решение этой проблемы позволит эффективно распределить ресурсы, а ваша команда будет лучше подготовлена к неожиданностям». По мнению Олы Чоунинг, партнера консалтинговой компании ISG, создание надежного механизма учета рисков при планировании проектов имеет решающее значение для обеспечения прозрачности всех принимаемых решений с точки зрения затрат, выгод и рисков. «Проектные решения, которые не оценивают риск и его материальные или нематериальные последствия на начальном этапе или даже в ходе проекта ...
читать далее.
