Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Весной 2020 года передо мной как руководителем встала сложная задача: в сжатые сроки перевести на удаленную работу большую команду разработки. Технически инфраструктура была готова, но главные сложности оказались в человеческом измерении. Исчезла привычная среда — те самые спонтанные разговоры, которые решали множество вопросов без формальных повесток. На удаленке эта живая коммуникация пропала, атмосфера стала рваной. Я осознал, что классические agile-ритуалы в таких условиях дают сбой, и нужны новые, адаптированные подходы к взаимодействию. За это время перепробовал разные методы, многое отбросил, но кое-что оказалось действительно рабочим. Этими находками и хочу поделиться. Как пересмотреть коммуникацию Первым делом я попытался вернуть ощущение команды. Начал практику спонтанных созвонов — в начале дня звонил нескольким менеджерам без строгой повестки. Просто: «Привет! Как ты? Что вчера было? Что планируешь сегодня?» Слово за слово мы обсуждали рабочие дела, я помогал где нужно, ловил важные сигналы. Этот личный ритуал помог восполнить потерянную динамику и заменить мимолетные офисные разговоры. Параллельно стала активнее развиваться культура письменного общения. Она давала время на обдумывание и позволяла сохранить ход мысли. Этот навык, важный в работе с распределенными заказчиками, оказался бесценным в новых условиях. Принципы работы: гибкость в рамках каркаса За двадцать с лишним лет работы в ИТ-менеджменте выработался свой взгляд. Я предпочитаю адаптированный ... читать далее.
