Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Оборот и динамика — твой билет в тропики!». Закупая в Merlion бытовую технику и посуду брендов VITEK, Hyundai, Starwind, Rondell, вы можете отправиться на «Восточные Гавайи» – Хайнань, тропический остров в Южно-Китайском ...
Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездка на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей ноутбуков до 23 декабря: Арт. 11115141 LP-MDCR-1505 Арт. 11115142 LP-MDCR-1506 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность, телефон, e-mail, номер накладной. Кешбэк будет зачислен в ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В быстро меняющемся мире технологических компаний, где скорость выпуска продукта и гибкость разработки часто являются ключевыми конкурентными преимуществами, роль системы внутреннего контроля (СВК) претерпевает фундаментальную трансформацию. Если в традиционных секторах экономики внутренний контроль долгое время ассоциировался с ретроспективными проверками и соблюдением регламентов, то в ИТ он все чаще становится драйвером операционной эффективности и стратегическим партнером бизнеса. Какие тренды будут преобладать в 2026 году Мы выделили ключевые векторы развития системы внутреннего контроля в ИТ-компаниях: 1.Изменение восприятия функции внутреннего контроля Фокус сместился с надзорной деятельности на совместную работу с менеджментом, все чаще от руководства поступает запрос не на проверку, а на консультацию по тем или иным вопросам развития. СВК помогает бизнес-единицам увидеть «слепые зоны», укрепить процессы и предотвратить проблемы до их возникновения. Успешность функции начинает измеряться не количеством найденных нарушений, а ее способностью генерировать позитивные изменения, экономить ресурсы и повышать надежность ключевых продуктов и сервисов. 2. Гибкость против стандартов Вопрос подчиненности и места СВК в организационной структуре в ИТ-компаниях решается нешаблонно, что обусловлено как спецификой бизнеса, так и различиями в регуляторном давлении. В публичных компаниях чаще всего СВК — это независимое подразделение, подотчетное совету директоров. Такая модель ... читать далее.
