06.02.2026  Экспертиза

Стартовал проект ГК «КОРУС Консалтинг» по цифровой модернизации складской логистики компании «Л.Арго» — одного из крупнейших дистрибьюторов детского питания и товаров для детей в России. Решение автоматизирует ключевые процессы, обеспечит прозрачность данных и подготовит логистику компании к новым требованиям государственного регулирования. Этот проект — один из первых на российском рынке, который нацелен на подготовку компании к эксперименту по маркировке продукции для детей до трёх лет. Полученный опыт может быть полезен другим участникам отрасли. АО «Л.Арго» — крупный дистрибьютор с более чем тридцатилетней историей, работающий по всей стране и управляющий собственным складом площадью свыше 8 000 кв. метров. По мере роста бизнеса, компания столкнулась с необходимостью обновления логистических процессов: существующая система не справлялась с текущими оборотами и не позволяла эффективно масштабироваться. Отдельным драйвером для трансформации стало приближающееся внедрение маркировки детских товаров. Команда ГК «КОРУС Консалтинг» внедрит систему 1С:WMS, охватив полный цикл работ — от обследования до запуска в промышленную эксплуатацию. В рамках проекта будет настроена адресная система хранения, автоматизированы процессы приёмки, размещения, сборки и отгрузки, реализован контроль сроков годности и организован обмен данными с ERP-системой. Особое внимание будет уделено аналитике: логистические показатели станут доступны в режиме реального времени и позволят принимать решения ... читать далее.