При закупке выделенного ассортимента ИБП CBR Tech на сумму от 30 000 руб., участники акции получают кешбэк 10% от суммы закупки (без НДС). Чтобы получить кешбэк, необходимо выполнить условия программы, зарегистрироваться на сайте, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Скидки на избранный ассортимент мелкой бытовой техники брендов Beko, Bort, Bosch, BQ, Centek, Electrolux, Gorenje, Korting, Kolner, Oral-B, Panasonic, Polaris, Remington, Royal Clima, Samsung, SOLIS, Thomson, Tefal, Ufesa, Zelmer. За подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к ...
Покупайте от 5 штук мониторов брендов Acer, АОС, Phillips, Lenovo за период действия программы и получайте бонус 10%! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас стать участниками акции «Сказочный маршрут» от вендоров «Лукоморье», TData и «Базальт СПО». По итогам 2026 года все участники, выполнившие условия программы, отправятся в увлекательное путешествие. Знакомьтесь с условиями участия и присоединяйтесь! Даты ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем вас принять участие в акции по камерам видеонаблюдения Dahua. Закупайте в Merlion IP-камеры Dahua с технологией WizColor и получите компенсацию до 300 рублей за единицу товара. Период действия акции: 01 – 30 сентября 2026 г. Бонусная таблица и условия – на ...
ИТ-интегратор «Первый Бит» (офис «Спортивная») завершил масштабный проект по переходу с устаревшей платформы «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП) на современную систему «1С:ERP Управление предприятием» для АО «БЭТ», крупнейшего производителя железобетонных элементов железнодорожного пути для РЖД. Внедрение охватило две производственные площадки в Энгельсе и Вязьме и обеспечило сквозную цифровизацию ключевых процессов. В 1С:ERP автоматизировано 250 рабочих мест. Масштабный проект был реализован командой офиса «Спортивная» в оговоренные сроки (апрель 2024 — февраль 2025) без превышения бюджета. До перехода на ERP компания столкнулась с разрозненностью данных, бременем ручной консолидации информации в Excel и отсутствием оперативной управленческой отчетности. Такая ситуация затрудняла контроль над производством и логистикой. Таким образом, целями проекта стала не только миграция со снятой вендором с поддержки 1С:УПП, но и повышение эффективности производства и логистики, а также обеспечение полной прослеживаемости процессов и контроля за запасами. Новое решение позволило создать единую информационную среду, охватывающую закупки, производство, управление качеством и движение товарно-материальных ценностей. «Основным вызовом стала глубокая адаптация типовой ERP под уникальные отраслевые процессы, особенно при производстве комплектов железобетонных брусьев стрелочных переводов. Мы реализовали сложные маршруты с полной прослеживаемостью, серийный учет ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
