Компания diHouse объявляет об акции для партнёров: до 30-го сентября при покупке колонки Sudio — сетевые зарядные устройства и кабели бренда на выбор в подарок. В число акционных колонок вошли модели Sudio F4, Sudio F5, Sudio F5 Pro, к которым можно выбрать сетевое зарядное устройство Sudio P2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бесперебойный кешбэк». Закупайте ИБП, стабилизаторы SMARTWATT и АКБ Delta в Merlion и получайте кешбэк: 5% – SMARTWATT, 1% – DELTA. Период действия акции: 03 августа – 30 сентября 2026 г. Итоги будут ...
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в промопрограмме по периферии брендов Acer, Edifier, GMNG, ОКЛИК. Фокусные продукты: гарнитуры, наушники, клавиатуры, мыши, коврики, веб-камеры, микрофоны, колонки, саундбары, рюкзаки для ноутбуков – почти 800 позиций. Период действия акции ...
Уважаемые партнеры! С целью поддержки ваших продаж в пиковый осенне-зимний сезон деловой активности, мы рады пригласить вас принять участие в долгосрочной маркетинговой акции «Заправь и печатай!». Закупайте самые востребованные расходные материалы Pantum для печатающей техники лотами по 80 шт. в ...
1. Регистрируйся в акции от СТМ NETLAB 2. Узнай свой индивидуальный план по закупке ассортимента СТМ на период акции у менеджера Netlab 3. Получи бонусы за достижение целей по схеме на сайте NETLAB. Внимание: Бонус по категориям выплачивается при достижении общего индивидуального плана ...
Мэри Шеклет, президент консалтинговой компании Transworld Data, рассказывает на портале InformationWeek о том, чем управление проектами искусственного интеллекта отличается от традиционного ИТ-менеджмента в аспектах планирования, подбора персонала, управления и долгосрочного контроля. ИИ-проекты не вписываются в традиционное управление ИТ-проектами. Разработка ИИ — это непрерывный, ориентированный на данные и итеративный процесс, что затрудняет управление им с помощью традиционных методов управления проектами. ПО для управления проектами использует ИИ для выявления проблем с планированием и ограничений ресурсов в традиционных ИТ-проектах, но управление ИИ-проектами требует большего, чем просто планирование с помощью ИИ. Такие организации, как Институт управления проектами (Project Management Institute), начинают определять методологию управления проектами для ИИ, охватывающую шесть различных этапов — понимание бизнеса, понимание данных, подготовка данных, разработка модели, оценка модели и операционализация модели. Тем не менее, у CIO по-прежнему мало практических рекомендаций по управлению ИИ-проектами. Вопрос, стоящий перед CIO и менеджерами проектов, остается открытым: какие изменения следует внести в традиционную методологию управления проектами, чтобы учесть уникальную природу ИИ? Давайте рассмотрим их по порядку. Как ИИ-проекты меняют роли ИТ и бизнеса Разработка систем ИИ — это непрерывный и итеративный процесс. ИИ-проекты также в большей степени ориентированы ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
