28.08.2026  Экспертиза, Искусственный интеллект, Менеджмент

Искусственный интеллект — это нечто гораздо большее, чем просто повышение индивидуальной эффективности. Организациям следует задуматься о том, как автоматизация межкомандных процессов может способствовать стратегическому росту и снижению операционного сопротивления, пишет на портале InformationWeek Мэтт Лайтесон, CIO IBM по технологическим платформам. Сегодня слишком много разговоров об ИИ сосредоточено на индивидуальной продуктивности и рутинных задачах, а также на развитии набора навыков. Это важные темы, но бизнес-лидеры упускают из виду ключевой момент. Ценность корпоративного ИИ заключается не в том, чтобы повысить скорость выполнения задач или превзойти человека в креативности, а в чем-то гораздо более значимом: в обеспечении обмена информацией, аналитикой и знаниями в масштабах всей организации и раскрытии потенциала талантов, который сдерживается организационным сопротивлением. Вполне естественно сосредоточиться на том, как ИИ может помочь людям быстрее выполнять задачи, будь то создание рецептов и составление маршрутов для путешествий в домашних условиях или реферирование PDF-файлов и анализ массивов данных на работе. Но компании — это не просто здания, в которых работают «индивидуалисты». Это интегрированные и организованные системы, протоколы, ноу-хау, технологии и многое другое, что позволяет им масштабироваться и постоянно добиваться большего с меньшими затратами. Масштабирование ИИ за пределы индивидуального уровня Организационное сопротивление — это ... читать далее.