28.07.2000 ЭкспертизаПрограммные проекты таят в себе куда больше тонкостей, чем можно почерпнуть из формальных описаний функциональности того или иного продукта. В качестве иллюстрации этих слов прекрасно подходит пример многолетнего сотрудничества компаний Robertson&Blums и Kodak. Robertson&Blums позиционирует себя как компания, занимающаяся продвижением комплексных систем управления предприятиями любого масштаба. В части программных решений для реализации данной стратегии выбраны два основных продукта. Это известная во всем мире ERP-система J..D..Edwards и продукт SunSystems фирмы Systems Union, с помощью которого Robertson&Blums решает проблемы менее крупных своих заказчиков. Поскольку именно о SunSystems и пойдет речь в дальнейшем, скажем об этом продукте еще несколько слов. Данное решение состоит из двух основных групп модулей. Это финансовые модули (SunAccount) и бизнес-модули (SunBusiness), ответственные за поддержание деятельности по продажам, закупкам, управлению складами и т.п. Все это «заботливо окружено» собственными разработками Robertson&Blums, имеющими интерфейс с SunSystems. Отметим, что Robertson&Blums, будучи международной компанией, в то же время сильно ориентирована именно на рынок СНГ. Посмотрим, как некоторые из этих особенностей преломляются в конкретном проекте. Корпоративный стандарт Для формального описания внедрения информационных технологий в российских структурах корпорации Kodak не очень подходит слово «проект». Слишком тесно связывает две ...
читать далее.