31.07.2000  Экспертиза

Интервью с Марком Хенни, начальником управления финансовой отчетности группы «МедиаМост» Марк Хенни: Я пришел в «МедиаМост» в апреле прошлого года из PricewaterhouseCoopers. Я должен был помочь внедрить системы управления в подразделениях холдинга «МедиаМост», то.есть на каналах НТВ, НТВ+, ТНТ, на радиостанции «Эхо Москвы», в издательстве «7 дней» и в штаб-квартире холдинга. CRN EP: Как Вы подошли к выбору учетной системы? МХ: Как Вы понимаете, внедрение в организации такого масштаба, как «МедиаМост», — это дело серьезное. Мы искали пакет, который имел бы прежде всего достаточно мощную поддержку на территории России. Сравнивать все мелкие функции всех систем на рынке — неверный путь. Компания-разработчик программ должна набрать, скажем так, некоторую критическую массу в регионе, чтобы обслуживать такую организацию, как наша. Когда Вы выбираете учетную систему, то после того, как Вы отобрали несколько систем, которые удовлетворяют основным требованиям, самое главное — сможет ли разработчик оказать Вам серьезную поддержку. CRN EP: И переговоры со Scala Business Solutions CIS... МХ: ...убедили нас в том, что они в состоянии оказать такую поддержку. Как я уже сказал, до прихода в «МедиаМост» я работал в PricewaterhouseCoopers, специализировался на учетных системах. На моем счету много внедрений — в представительствах иностранных компаний, в российских компаниях, в Москве и вне Москвы... Знаете, ведь универсального программного обеспечения, которое могло бы удовлетворить любую ... читать далее.