16.04.2001  Экспертиза

Однажды президенту некоей крупной российской компании принесли на утверждение проект автоматизации деятельности его фирмы. Внимательно изучив предложение, он решил, что проще создать еще несколько новых фирм, чем заниматься внедрением предлагаемой информационной системы. Пикантная деталь: компания, о которой идет речь, специализируется в области системной интеграции... Ситуация, увы, не уникальна - не зря ходит в народе выражение "сапожник без сапог". А еще говорят: "За одного битого двух небитых дают". Так что если вы решились внедрить на своем предприятии современную солидную информационную систему, то ищите такого интегратора, который на своем личном опыте прочувствовал все ухабы и неровности этого непростого пути. Предлагаем вниманию читателей невыдуманную историю о том, как компания Sterling Group изучила "на себе" все особенности внедрения ПО SAP R/3, прежде чем начать выполнять такие проекты для своих заказчиков. Профиль клиента/партнера Компания: Стерлинг Груп С.А. Местонахождение: Москва Руководитель: Сергей Токмаков, директор Проблема/решение: Внедрение системы автоматизированного управления предприятием SAP R/3 Что? Где? Когда? С поиском ответа на вопрос "Что?" у Sterling Group особых проблем не было. Выполняя крупные интеграционные проекты с 1993 года, отслеживая тенденции развития рынка информационных систем предприятий, специалисты компании с течением времени пришли к выводу, что наилучшим претендентом на роль системы управления ... читать далее.