18.09.2001  Экспертиза

Государственное предприятие «Московский завод полиметаллов» - один из крупнейших промышленных объектов Московского региона. Продукция МЗП - оборудование для предприятий энергетического комплекса - не имеет аналогов на территории СНГ и успешно конкурирует с продукцией концерна Siemens. Будучи фактически монополистом в своем секторе российского рынка, Московский завод полиметаллов тем не менее стремится найти новые способы повышения прибыльности. Вопрос о применении информационных технологий для оптимизации учетно-управленческих процессов был поднят топ-менеджментом завода еще в начале 90-х годов. Высокая технологичность и масштабы производства требовали отлаженных механизмов учета и планирования. Как и многие другие организации, МЗП пытался решить проблемы автоматизации с помощью собственных программных разработок. Силами созданного на предприятии отдела АСУ бизнес-процессы были частично автоматизированы на основе АРМ (автоматизированных рабочих мест), что позволило вести автоматизированный учет сбыта, финансовых операций, некоторых производственных процессов, рассчитывать заработную плату для более чем 700 сотрудников МЗП. Однако это решение несло в себе все недостатки «кустарного» программирования: несовместимость формата данных (при создании системы использовались различные языки программирования), отсутствие единой политики аналитического учета и принципов внутреннего документооборота, ограниченные возможности работы с базами данных (рост БД был возможен исключительно за ... читать далее.